11月18 日，公司黨委書記、董事長李懷林主持召開基層黨組織書記例會。會議傳達學習了黨的十九屆六中全會；集團“三創”交流會、集團“以案為鑒、以案促改”警示教育大會等主要會議精神。對下階段黨建工作進行落實部署。黨委副書記、紀委書記、工會主席李金柱，各單位黨組織書記參加會議。

    會議強調，要學深悟透黨的十九屆六中全會精神；集團“三創”交流會及警示教育大會精神，以會議精神的全面落地，以各項基礎管理及黨建工作的全面強化，以學巴鋼工作的持續推進，助力長鋼成為集團鋼鐵板塊優秀企業，成為基業長青企業。

    黨委書記、董事長李懷林指出：

    一、要學深悟透黨的十九屆六中全會精神，確保各級黨組織、黨員領導干部在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。

    黨的十九屆六中全會是在黨和人民勝利實現第一個百年奮斗目標、全面建成小康社會，向著全面建成社會主義現代化強國的第二個百年奮斗目標邁進的重大歷史關頭召開的一次具有重大歷史意義的會議。會議對黨的百年奮斗歷史進行了總結回顧，會議總結提煉的“十個堅持”，是黨和人民共同創造的精神財富。會議明晰的“兩個確立”，對新時代黨和國家事業發展，對推進中華民族偉大復興歷史進程具有決定性意義。各級黨組織書記要在集中學習基礎上，花費更多時間學習領悟，并引導好基層黨員和職工的學習，確保各級黨組織在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

    二、要學深悟透首鋼集團“三創”交流會及警示教育大會精神，確保會議精神在長鋼落地落實，見到成效。

    貫徹落實“三創”交流會精神，打好人才激勵組合拳。

    在公司黨委會對貫徹落實集團“三創”交流會精神進行安排部署基礎上，按照黨管干部、黨管人才原則，各級黨組織書記要履行本單位人才管理第一責任人職責，做好對會議精神的宣傳解讀，讓首鋼在人才政策上的各種突破，在公司優秀年輕干部、優秀科技人才、高技能人才群體中產生震撼，引導他們立足長鋼這片熱土，在企業發展重難點課題的攻克上發揮更大作用。

    黨委組織部要按照集團會議精神，結合集團政策制度，在全面分析梳理長鋼目前人才結構、干部管理制度、高校畢業生招聘管理辦法運行實踐基礎上，結合公司“十四五”發展對各層次人才的需求，盡快制定出臺符合長鋼實際的領導班子和領導人員隊伍建設三年工作方案，科技人才激勵方案，高校畢業生招聘及津補貼管理辦法等。確保集團政策在長鋼接得住、用得好、用得足，確保政策紅利被更多優秀職工看得見、摸得著、享受到。

    從嚴從實，踐行全面從嚴治黨使命擔當。

    集團警示教育大會“以案為鑒、以案促改”，點人點事、剖析案例，引人深思，發人警醒。各級黨組織書記，黨員領導干部，有業務處置權人員，要對照案例，舉一反三，把自己擺進去，把職責擺進去?？醋约旱男袨?，是不是在制度框架內，是不是按制度、規矩履職辦事。

    全面從嚴治黨是常態，接受組織監督是義務。沒有不受約束的權力。接受監督是對個人、對組織的負責。公司黨委“以案為鑒、以案促改”警示教育大會和黨風廉政建設大會要同步召開，把貫徹落實集團警示教育大會精神作為會議重要內容，確保開出實效，開出風清氣正的干事創業新環境。

    三、持之以恒做好“學巴鋼經驗·促指標提升”工作，助力長鋼經營生產邁上更高臺階，成為集團鋼鐵板塊優秀企業。

    從集團啟動學巴登工作以來，歷經兩年的充實完善，目前，長鋼指標體系更全更實，考核評價更精更準，“巴登鋼廠的路，就是長鋼今后要走的路”已經成為長鋼各層級發自內心的共識。學巴鋼，越堅持的時間長，顯現出來的價值就越大，對經營生產等各方面的促進越明顯。我們要認真梳理總結兩年來的典型經驗和做法，年底前召開“學巴鋼經驗·促指標提升”經驗交流會，為2022年指標體系更精細嚴謹，考核評價更科學完善，對經營生產助力更大，提供更精彩的基層實踐和更系統的政策激勵。要在學巴登鋼廠中展示長鋼追求，提升長鋼實力，鍛造長鋼口碑，建樹長鋼地位。將長鋼打造成集團鋼鐵板塊學巴登鋼廠的標桿。

    四、聚焦經營生產抓實黨的建設，以高質量黨建助力經營生產高質量運行。

    從三季度黨建檢查和10月份黨建工作推進情況看，黨建工作呈現出越來越好的圍繞經營生產中心、聚焦重點工作任務落地落實的態勢。公司經營生產39項指標78次創歷史紀錄，較為理想的盈利狀況，與黨建對經營生產中心工作的支撐和促進密不可分。

    “紅旗”“黃旗”，是對黨建工作予以衡量的一把尺子，一個評判。獲“紅旗”單位要持續向好，有差距的要迎頭趕上，確保公司黨建工作的相對均衡，齊頭并進，確保黨建對經營生產的高質量支撐。

    黨委副書記、紀委書記、工會主席李金柱指出：

    一、要把牢嚴的主基調，對損害長鋼利益的人和事零容忍。

    集團警示教育大會見人見事見案例，是全面從嚴治黨，從嚴執紀問責的風向標。信任不能代替監督，關心不能代替嚴管，監督不只是“八小時”之內，同時要覆蓋到“八小時”之外。對照集團要求，我們要從嚴查處靠企吃企、內外勾結、吃里扒外、損害長鋼利益的人和事。要確保查處一案，警示一片，治理一域。

    二、強化制度執行，確保企業管理始終在體系內運行。

    強大的運行體系，是檢驗管理是否有效的標尺。完善的制度保障，是基業長青的堅實基礎。對公司出臺各項制度的執行情況，要做到監督無死角，檢查全覆蓋。對監督檢查過程發現的問題，要敢于暴露，立行立改。要以制度運行的高質量，支撐長鋼各項工作的高質量。

    三、誰用人誰培訓是基本意識。主動思考，主動解圍，發展之路才會越走越寬。

    人員老化是多數單位面臨的問題，也是長鋼工程公司面臨的問題。面對問題，工程公司不等不靠，不抱怨，通過近兩年“班后一小時”培訓，可用的人越來越多。各單位要學習借鑒長鋼工程培養人才的思路和辦法，以主動應變，化解本單位人才不足難題，讓更多職工成長為有用之才。

    會上，李懷林為在三季度黨建檢查工作中被評為優秀黨組織的煉鐵廠黨委、銷售中心黨支部、熔劑廠黨支部、計控室黨支部授“流動紅旗”；李金柱為黨建工作有差距的黨組織送“流動黃旗”。

    黨委辦公室、法務審計處分別簡要通報公司各單位公章及合同專用章管理使用檢查情況；黨委辦公室簡要安排“公司開展領導干部既領車補又違規使用公車等問題專項清理整頓”工作；黨委組織部通報三季度黨建工作檢查情況；黨委職能部門、群團部門負責人匯報10月份公司黨委重點工作完成情況并安排11月份重點工作。

    會上，集體學習了黨的十九屆六中全會；集團“三創”交流會、集團“以案為鑒、以案促改”警示教育大會等主要會議精神；集體觀看了警示教育片《圍獵-行賄者說（三）：莫存歪念 躬行正道》。