高爐定修周期延長一個月的提出背景

    在延續五年3個月高爐定修周期基礎上，結合高爐管控水平逐年提升的狀況，為體現長鋼的追求、高爐的追求，2020年11月下旬，在商議12月經營生產計劃及2021年經營生產大盤時，公司提出：在確保安全的前提下，高爐定修周期探索由3個月延長至4個月。

    這次嘗試，是偶然，也是必然。既是公司“學巴鋼經驗·促指標提升”的自我加壓，又是長鋼人在明確發展方向、清晰發展路徑過程中的探索嘗試。

    經濟效益上，初步測算，兩座高爐定修周期延長至4個月，每年定修減少兩次，理論計算年可增鐵5000余噸，鋼6000噸，材6000噸。規模效益加銷售利潤年可創效465萬元，年節約檢修費用約500萬元。

    同時，較大程度規避了部分安全風險。如：煤氣系統的吹掃、置換；氧氣、氮氣、水、電等能源介質的辦票停送；高空起吊、有限空間作業、交叉作業、焊接作業等檢修作業；復風過程可能出現爐前低溫渣鐵處理和風口化漏等情況。

    理想很豐滿，現實會不會很骨感？

    將定修周期從3個月延長至4個月，把握性有多大呢？

    放眼觀望，國內先進企業的高爐定修周期5個月以上的不在少數。

    眼睛向內，長鋼是高爐起家，有較好的高爐管理基礎。近年來，創造性地開展“高爐穩順運行1000天”攻關及“高爐體檢模式的建立和管控”攻關，通過嚴格的高標準管理，錘煉出一支理論素質和實操經驗都較為出色的高爐工藝操作者，一支召之即來、來之能戰、思想過硬、技術過硬的爐前職工隊伍。特別是2019年九高爐大修以來，生鐵產量、成本，焦炭負荷、高爐利用系數，燃料消耗等指標持續保持高水平，在公司各條產線中走在前列，在行業也不落后。

    綜合權衡良好的高爐管理基礎，長鋼高水平發展需要，公司認為，拿下這個攻堅目標，我們有信心、有實力。

    主陣地煉鐵廠的追求和擔當

    “將高爐定修周期由3個月延長至4個月?！弊鳛橹黧w單位，煉鐵廠絕對壓力山大。

    “既然要攻關，我們就只有一條路走，那就是攻克它，戰勝它！”煉鐵廠全體干部職工發出錚錚誓言。

    “最是壓力和困難，才最是考驗我們的韌性，在實踐中勇于擔當，提高分析問題和解決問題的綜合能力，這是煉鐵人的精氣神?！睙掕F廠分管生產運行的副廠長曹鋒信心滿滿，“生產工藝優化 設備管控，是能否完成定修周期延長攻關的最根本制約因素，解決好了這兩個問題，一切水到渠成?！?/p>

    將3個月定修周期延長至4個月，關鍵部位是爐頂上、下密封閥密封圈等，關鍵系統是高爐本體和煤氣系統跑冒控制等。

    圍繞“關鍵”，做好“日?！?，一場攻堅戰就此打響。

    巡檢盡心盡力

    “草木皆兵”的危機感和“思維縝密”的判斷力，在爐前，是很多職工的“標配”。

    3月12日，九高爐風機房內，高爐鼓風機組長王艷偉在對風機機組設備進行日常點檢時，“嗅”到了異常。直流屏電池有兩塊顯示電壓為10V、11V，均低于正常電壓。他立即將這一情況匯報給設備科。隱患第一時間消除了，未對機組正常運行造成影響。這樣的例子，在煉鐵廠不勝枚舉。

    4月15日，九高爐看水區域組長張紅亮正在仔細翻看著新到貨的球閥，突然發現該球閥為縮徑（縮徑至15mm），而工況要求高爐爐前噴槍用的DN20球閥必須為全通徑球閥，明顯不符合要求。如果使用，會影響高爐爐前煤粉的正常噴吹。于是，他第一時間向廠設備科匯報，后向采購中心及時反饋。最終在最短時間內將符合工藝要求的備件調換到位，滿足了工藝需求。

    強化日常點檢，他們的要訣是“班班巡查、天天通報、周周總結”，唯此全面掌握生產全過程設備的運行情況。尤其是針對電氣系統，對查出的隱患建立臺賬，分類管理，制定整改計劃，確保按期整改完成。同時抓好提前量，通過預知預控進一步提高隱患監控及治理的準確性。

    “盡管設備也有多變性，很多問題有偶發性，但只要把基礎工作做到位，一切皆為可控?！睙掕F廠分管設備副廠長邊晉生信念堅定。

    煉鐵廠每一名職工似乎都憋著一口氣，拼著一股勁兒。錨定目標，接下來，就是一步一個腳印，把自己的工作做到極致，把自己能發揮的優勢發揮到極致，在穩扎穩打中找突破。

    關鍵部位提標管控

    上、下密封閥密封圈的使用壽命，是高爐定修周期延長的關鍵因素。其中，爐頂溫度的控制是影響其壽命的重要因素。

    為此，煉鐵廠通過優化高爐操作，進行工藝調整，來確保爐頂溫度始終保持在可控范圍內的波動。

    一是調整高爐裝料制度，確保煤氣流合理分布，爐頂溫度受控。二是針對上、下密封閥關閉不嚴導致密封圈損壞的情況，由設備科長、高爐設備作業長包機，重點加強對上、下密封閥油缸、底座焊縫、銷軸及形成限位信號等的點檢。

    關鍵系統管控到位

    針對高爐本體和煤氣系統的跑冒問題，煉鐵廠高度重視，從源頭進行分析，對高爐本體爐殼、煤氣系統管道進行重點監控，比如對焊縫溫度、無冷區爐殼溫度以及煤氣膨脹器溫度進行監測等。特別是，對日常管控措施進行強化，比如爐體局部打水、爐體灌漿壓入、煤氣跑冒的治理等。同時，煉鐵廠內部進行層層落實，對措施落實情況進行跟蹤反饋，動態調整應對。

    小改造提高效率

    設備系統專業人員不定期與一線職工到現場點檢設備，特別是對崗位操作過程中存在的，設計不合理、材料不滿足工況需求、自動化程序不完善等情況，及時收集記錄，提出專業性改進建議，論證后采納實施。煉鐵廠設備材料科科長曹梁一語中的：“持續改進，永遠向現狀提問題?！?/p>

    2021年1月至4月，修改自動化程序5處，結合工況改變設備材質4處，極大地提高了工作效率，對改善設備工況等產生了非常大的促進作用。

    同時，積極發動廣大職工實施技術創新、小改小革等，以全員智慧，促進設備的不斷改善，為實現高爐4個月定修周期提供支撐。

    干濕熄焦置換帶來的考驗

    此次高爐定修周期攻關，過程中遇到了很多“恰好”，也正是這些“恰好”，考驗著煉鐵人以不變應萬變的定力和創新力。

    高爐定修周期延長的一個月，正逢干熄焦年修（4月1日開始）。干濕熄焦置換，影響爐缸活躍程度和煤氣流的分布，對高爐穩順影響較大。對此，煉鐵廠專門制定干濕熄焦置換生產組織方案，對生產組織過程、工藝調整思路等作了明確。

    對外：加強協調溝通。

    一是強化與生產技術處、焦化廠的溝通協調，階段性控制好干濕熄焦的使用。二是密切聯系焦化廠，確保焦炭質量（粒度、灰分）的穩定可控。

    對內：對全過程進行優化。

    “我們積極調整裝料制度，在保證中心氣流穩定上不斷摸索；我們優化工藝操作，保證料線走勢均勻，鐵水成分溫度可靠?！本鸥郀t作業區作業長李強如是說，“重點和關鍵固然要抓好、抓準，其他每一個環節同樣得繃緊弦?！?/p>

    在他們心中，看好爐子是最根本的?！拔覀兿嘈啪凵吵伤?、滴水成海的力量。只要是對爐況有助益的，再小的努力都要嘗試?！?/p>

    在這里，我們打個比方。人只要有均衡的膳食結構，身體一般不會差。這道理同樣適用于高爐。吃得好，吃得對，爐子就好！

    “強化原燃料質量管控，為高爐穩順奠定基礎，是工藝技術管理者的本分和決心?！睙掕F廠技術科科長李迎輝坦言。他們積極強化原燃料質量管控。一是加強燒結工序管控，提高燒結礦轉鼓強度和堿度穩定率；二是加強塊礦篩分管控，降低入爐含粉率，動態調整幾種塊礦搭配比例和使用比例，滿足高爐需要；三是優化球團礦、燒結礦、塊礦等原料配比。這幾道關把好了，高爐的“肚子”基本也就“喂”好了。

    八高爐爐役末期的呵護

    八高爐自2012年大修以來，已安全運行九年之久，現已屬爐役末期，高爐本體爐殼多處出現了開裂、發紅、跑煤氣等現象，高爐操作及設備維護難度極大。對此，該廠采取“點面修補相補充，爐內爐外治理相結合”的綜合治理手段，使其安全運行時間得到延長。在日常定修中，對裂縫采用二保焊處理，點面相補充的方法在治理爐殼開裂方面，取得了良好的效果，保障了高爐的安全順行。

    這些工作，煉鐵人平時也一直在做。但因為正在攻關一個新的目標（定修周期延長），每一名職工都有強烈的使命感。做起來，動力十足。這應該就是高追求所產生的效應吧……

    保外圍，兄弟單位的協同與貢獻

    高爐定修周期從3個月延長到4個月的攻關，是系統工程。煉鐵廠主體作用的發揮固然至關重要，而設備處、長鋼工程、采購中心等單位外圍工作的助力，也不可或缺。

    設備處：指導服務做到位

    作為設備運行的專業管理部門，設備處與煉鐵廠提前兩個月著手準備，針對制約高爐定修延長的關鍵因素，特別是高爐爐頂上密封閥、下密封閥膠圈，上、下密封閥和節流閥等各部位耐磨襯套、布料溜槽、上料主皮帶、J-1、K-1等系統容易發生故障部位進行全面的分析，并提出改進措施。

    通過近3年上、下密封圈（最長使用3個月20天），各部位耐磨襯套（6個月左右）及布料溜槽（6-11個月不等）平均使用壽命的分析匯總，以4個月、8個月、12個月為標準，通過改進材質、修改尺寸、改善工藝性能、重點加固等方式，最大程度延長使用壽命。

    從3月份開始每周派專業人員到煉鐵廠逐條核實檢修項目，重點對九高爐出鐵場除塵風機、九高爐出鐵場除塵煙囪加高（滿足環保要求）、九高爐重力除塵頂部封堵、九高爐風機房防喘振閥更換及調試、八高爐爐頂北放散更換及調試、八高爐布料溜槽更換等項目，制定了詳細可行的施工方案及安全措施。

    長鋼工程：專業維檢有保障

    4月的一天，長鋼工程電控作業區職工在對八高爐風機房母聯柜進行點檢時，用紅外測溫槍測得母聯柜小車外殼溫度達40℃（超過正常溫度）。于是迅速向單位領導匯報，并積極同煉鐵廠溝通，進行倒電操作，對該斷路器進行停電檢查。發現觸頭溫度達100℃以上，已不再符合繼續運行的條件。經過對斷路器小車進行更換，迅速處理了這個隱患。長鋼工程電控作業區支部書記兼副作業長楊會軍直言：如該隱患沒有及時發現和處理，有可能造成高爐鼓風機停機，高爐停產的惡性事故。

    高爐定修周期的延長攻關中，長鋼工程敢于擔當、事無巨細，將專業維檢作用發揮到極致。

    長鋼工程煉鐵檢修作業區組織有經驗的風機專家、電氣專家等人員擔任點檢員，每周四前對高爐區域關鍵設備進行一次全面點檢，尤其對造成高爐休風的核心設備提高點檢頻率和質量，及時掌控設備的運行狀態信息。消除專業邊界，生產、機械、電氣專業信息共享，發現隱患第一時間消除。同時，利用中國機械振動協會等網絡平臺，對專業點檢人員進行故障診斷培訓，提升個人技能，保證設備點檢更加精準。

    通過改造，延長核心設備、核心備件使用壽命。如更換上、下密封閥密封墊，原檢修質量標準為“無磨損和漏風”，為滿足4個月定修要求，增加膠圈和閥板的同心度要求（不得大于3mm），在密封墊上方增設導料板，防止料與密封墊摩擦，從而提高使用壽命。對影響高爐運行周期的關鍵備件，優化尺寸和結構提高使用壽命，如溜槽、上下密襯套，在新備件到貨后，提前在內側焊接20mm螺紋鋼，極大地延長了襯套的使用壽命。

    采購中心：備材供應把好關

    采購中心從備件的計劃管理、招標管理、合同管理、質量管理、庫房管理、備件消耗管理、備件報廢下線管理等各環節制定、完善制度和流程，提高備材采購質量。同時配合設備處及煉鐵廠，對影響定修周期延長的關鍵因素進行分析處理；對各類減速器、電機、軸承、潤滑油脂等有可能影響生產的設備，與煉鐵廠相關設備管理人員共同按性價比高、質量優的采購原則進行采購供應，確保其壽命周期；結合煉鐵廠提出改造要求，對凈油機、遙控行車等提前介入進行市場調研，以滿足高爐使用。

    正是這樣的團隊精神，各司其職又高效協同；正是這樣的系統思想，搞好專業又打好配合，讓高爐定修周期延長這一系統工程，在系統的共同努力下，產生了令人刮目相看的系統效益。

    結語

    什么是路？魯迅曾說：世上本沒有路，走的人多了，也便成了路。

    從3個月定修延長至4個月定修，是長鋼人踏踏實實走出來的追求路。其間，煉鐵廠厚積薄發敢為人先，相關部門勇于擔當不斷超越，各個崗位職工主動擔當付出艱辛努力，將臺下苦磨硬練的功，綻放成人前璀璨奪目的光。

    對一個有執著目標追求的人來說，過程可能是艱難的、痛苦的；但信念告訴我們：結果一定是喜悅的、無上美好的，收獲一定是豐富的、超乎想象的。在一方沃土之上，你播下什么，就一定收獲什么。

    經過幾年平穩運行后，4個月定修或許也將成為過去。煉鐵人將繼續懷揣雄心壯志，將篤行磨礪奮進轉化為以定修周期延長為代表的，更多實實在在的指標提升?；蛟S，長鋼人又將再一次為新的歷史涂抹濃墨重彩的一筆。

    正是在一步一步邁向更高目標的路上不懈奮斗，正是在實現更好的自己的征途中不斷超越，讓我們越戰越勇、勢不可擋。