7月14日，公司安委會2021年二季度暨上半年安全生產工作會召開。公司領導李懷林、王春生、李金柱、郭新文、李明、程向前，總經理助理周劍波、馮云林，各相關單位行政一把手參加會議。副總經理程向前主持會議。

    上半年，涉及安全系統重點工作完成情況：

    股份公司13項專項工作。本質化安全項目9項：已經完成3項，正在實施3項，履行立項流程3項。

    務虛會和公司重點工作涉及的安全工作項目，嚴格按時間節點有序推進。

    月度專題會課題調研情況。今年以來確定調研課題：生產區域自備車輛現狀、防范手機使用風險、相關方管理、職工安全教育培訓、生產聯系確認效果明顯。

    安全責任體系建立和安全生產管理規章制度體系建立等工作有序推進……

    為進一步提升安全管理水平，夯實安全發展根基，今年以來，公司以月度安全生產例會（安全生產專題會）、季度安委會、黨委會（半年）、董事會（季度）等形式，安排部署安全生產工作，研究解決安全生產中存在的問題。開會地點由辦公樓，延伸到煉鋼廠、煉鐵廠，針對工作中存在的問題，一個月確立一個調研主題，工作更務實，更接地氣，收到了明顯成效。

    圍繞進一步抓實抓好安全工作，會議強調：

    一、思想高度重視。

    安全，是懸在企業、企業管理者頭上的一把利劍，怎么強調、怎么重視都不為過。各級領導干部要不厭其煩，始終以如履薄冰、如臨深淵、戰戰兢兢的狀態抓好安全。要經常有睡不著覺、半夜驚醒的警覺。不出事是安全工作的底線，“沒有發現問題是失職，發現問題沒有整改是瀆職”這一點在江蘇響水“3·21”特大爆炸事故案例中極具代表性。在黨委中心組學習基礎上，各單位特別是領導層面要組織學習，以別人感冒我吃藥的警醒，舉一反三，做實做細各項工作。

    二、工作下沉一線。

    安全工作重心在基層。各級領導要下沉到一線，聽取基層安全管理舉措，協調解決基層單位在推進本質安全中存在的難點重點問題，杜絕以罰代管；結合季節性特點，關心關注職工健康，保證人員、設備安全。職工勞保用品配置，要和崗位環境相匹配。所有工作要確保職責清晰，分工明確，責任到人，形成閉環。

    三、加大本質化安全項目的推進力度。

    近年相繼實施的機器人焊牌、無人值守、安全雙通道等本質化安全項目，對夯實安全基礎起到了重要作用。下一步，安全處牽頭，持續加大對本質化安全項目的推進力度，能采取智能化、信息化代替人工作業的，要加快推進。各相關單位要組織專人研究本單位本質化安全推進項目；計財處、設備處等部門要建立安全技防投入快速通道。

    四、認真做好新版《安全生產法》的宣貫。

    2021年9月1日，新版《安全生產法》將正式實施。安全處要牽頭做好宣貫、解讀，各單位要進一步壓實安全生產主體責任和全員安全生產責任制。以人人提升安全素質，人人做好安全生產，夯實安全生產的素質根基。新設備、新工藝投用后，設備維護規程、工藝紀律規程、安全操作規程要第一時間跟進。

    五、強化對相關方的管理。

    8高爐大修在即，一些工程要提前實施。工程主管部門和業主單位要對相關方的安全交底、安全培訓、現場聯系確認落到實處。要從源頭出發，對相關方在招投標環節的準入、審核、安全協議簽訂、人員規范管理等延伸管控，確保作業過程依法、合規、安全、可控。

    會議還對落實消防安全、聯系確認等進行了強調。

    與會人員一同觀看了安全微視頻事故案例警示教育片；生產技術處匯報了六月份《生產聯系確認》課題調研情況；武裝保衛處匯報了單位安全生產主要職責和近期重點工作開展情況；公司安委會辦公室匯報二季度安全生產工作計劃完成情況，安排下一階段安全工作重點。