K2（推焦執行系數）、K均（直行溫度的均勻系數）、K安（直行溫度的安定系數）是衡量焦爐運行質量的關鍵指標。3月份，焦爐“三大”系數均創歷史新高。

K2系數高反映的是生產過程中機械、電氣事故少，各崗位聯系確認得當，生產順利。3月份平均 0.90。

K均系數高反映的是全爐各炭化室加熱均勻，焦炭質量高。3月份平均 0.92。

K安系數高反映的是焦爐晝夜爐溫溫差低，焦炭成熟度均勻。3月份平均 0.97。

今年以來，焦化廠以問題為導向，逐級深入開展“做有追求企業，做有追求職工”大討論，強化目標管理和基礎管理，在提升焦爐運行質量、降本增效、加強落實上持續發力，各項指標創出好水平，交賬能力穩步提升。

“自揭傷疤”。在公司“三清晰三到位”工作組的幫扶指導下“自揭傷疤”，教育引導干部及班組職工認識到在當前嚴峻的鋼鐵市場形勢下，提升“短板”是剛需，深入對標必須要自曝“家丑”，找到“硬傷”，看短板能否補齊，優勢能否再提升。使崗位職工心中有指標，工作有目標。煉焦作業區從管理、裝備、操作、技術四個方面總結出23條指標提升項目，并把焦爐“三大”系數作為關鍵指標來抓。由技術骨干帶著問題到京唐等先進企業對標“取經”。按照公司“三清晰三到位”工作組的幫扶指導意見，對煉焦作業區機構進行了改革。通過機構改革，實行“大班組”管理，將倒班人員進行統一管理，做到管理全覆蓋，減少了生產扯皮。通過培訓培養四班帶班長的協調組織能力，將生產過程中突發事件的影響降到最低，為推焦執行系數的提升提供了機構保障。

“細處著手”。指標的提升離不開設備的穩定支撐，而設備的穩順重在點檢維護。為了提高班組職工精細化操作水平，煉焦作業區認真組織各崗位標準化作業程序的編制工作，按照“精嚴細實”的思路和“講規范講標準講程序”的理念，全面促進操作標準化作業的實施。強化焦爐裝煤操作，保證煤焦線平整、壓實，避免缺角、堵眼現象，確保焦爐長向、高向加熱穩定。崗位職工加強與維保單位的溝通聯系，及時解決點檢發現的問題，減少設備故障，為推焦執行系數的提高創造了有利條件。

“繡花功夫”。煉焦作業區圍繞焦爐“九溫五壓”對測量、周轉時間進行穩定控制，使炭化室中焦炭長向、高向加熱均勻，確保焦炭成熟。將23項支撐性穩定工藝指標層層分解到班組，每月在各班組之間開展競賽，形成趕超氛圍。組織16名調火工，開展調火能手技能競賽，不斷提高崗位職工的技術水平，為直行溫度的安定系數和均勻系數的提升提供保障。隨著推焦執行系數的提高，出爐節奏趨于穩定，為直行溫度的均勻系數和安定系數的提高提供了穩定的外部條件。另外，該作業區組織調火工對焦爐地下室煤氣橫管進行了整體吹掃，保證了地下室煤氣橫管的暢通，為直行溫度的均勻系數和安定系數的提高創造了良好的工藝條件。