二十一屆三次職工代表大會，在6000多名職工、近200名代表的注目中，于2020年12月30日，圓滿落下了帷幕。

    和我們同時告別的，還有克服新冠肺炎疫情影響，取得兩座高爐生產300萬噸鋼，焦鐵鋼軋工序成本全面進入行業前十，噸鋼利潤位列集團鋼鐵板塊前列等優異業績的2020年；還有爬坡過坎，滾石上山，五年盈利超建廠前70年利潤總和，創造從瀕死邊緣到扭虧脫困發展奇跡的“十三五”。

    回望來時路，我們被自豪的感覺充盈。

    我們自豪于中國共產黨親手建設的太行山根據地的第一個鋼廠，在“十三五”五年的“涅槃重生”；自豪于我們眼睛向內，自我加壓，關鍵經濟技術指標從行業中下游到行業中上游、上游的較大的進步幅度；自豪于我們淘汰落后，升級改造，大刀闊斧推進改革，解決諸多歷史欠賬、歷史遺留問題，助力長鋼輕裝上陣的精準出擊；自豪于我們的工資收入，從遠遠低于地區社平工資，職工缺乏身份認同，到全面超過省市社平收入，長鋼身份成為“職工榮耀”背后的初心使命、民生情懷、責任擔當。

    五年的發展啟示我們沒有等出來的成功，只有干出來的精彩。

    優化提效，我們以壯士斷腕的決心，以數千名職工含淚的告別，換來了勞產率翻番；清理外委外包，我們以刀刃向內的勇氣，將依附于長鋼肌膚幾十年、數不清的失血的藤藤蔓蔓一刀斬斷，實現了長鋼利益的體內循環；對標挖潛，我們以甘當小學生的姿態，將問題一項項擺出來，將癥結一項項找出來，以知恥而后勇的姿態奮起直追，取得了連我們自己都驚詫的業績。

    五年的發展啟示我們有為企業謀發展的擔當，有為職工謀幸福的初心，才會凝聚起無往而不勝的磅礴力量。

    每年務虛會征求意見，各項工作“早謀劃、早啟動、早見效”，年年職代會指標上臺階，以兩座高爐的鐵產量生產原先五座高爐的鋼產能。沒有為企業謀發展的擔當，怎會有“一年三百六十日，都是橫戈馬上行”的急促揚鞭？

    送清涼到一線，暑期高溫全勤獎，職工生日蛋糕卡、年終雙薪、年終獎……沒有為職工謀幸福的初心，怎會有一撥接一撥的福利，一年一年增進的幸福感、獲得感、成就感、自豪感、尊嚴感？怎會換來職工對崗位的珍惜，對企業的熱愛，換來技經指標一項項的突破，經營生產全系統的穩順高效，多年的失血點全部成為盈利點？……

    眺望“十四五”，我們步履堅毅，自信從容。我們自信于長鋼有一個好的領導班子，自信于長鋼有一支好的職工隊伍，自信于長鋼有一個高的目標追求。

    在高的目標追求指引下，“已經實現的指標不降低，已經達到的水平不后退，已經取得的成績不喪失”被寫進職代會2021年指導思想?！鞍偷卿搹S的路，就是長鋼今后要走的路”從共識層面落地為各單位五級指標體系，成為推進長鋼各項工作逐日進步、逐月進步、逐年進步的重要抓手。

    在高的目標追求指引下，我們圍繞集團“3 2”高質量發展戰略（前三年打牢高質量發展基礎，后兩年實現發展質量的轉變）對做強做優300萬噸鋼規模，推動安全綠色發展，進一步提高勞動效率，推進全員提素，提高智能制造水平做出了明確清晰的安排。對強化生產工序管控，打造極低成本和極致質量，強化市場研判和駕馭能力，深化內部體制機制改革，制定了推進時間表、路線圖。

    在高的目標追求指引下，堅持工資收入與效率效益增長聯動，樹立工資是掙出來的理念，合理設置主業與輔業、核心崗位與一般崗位的工資梯度，常態化推進競爭上崗、末位淘汰，將長鋼變成“提高效率、提高效益、創造價值”的競爭場。以充分的競爭激發職工隊伍的活力，以職工隊伍的活力創造長鋼更大的效益，使企業發展成果惠及更多職工群眾，讓更多職工群眾從企業發展中找到位置，綻放精彩。

    天下無難能不可為之事，而有能為必可成之人。

    “十四五”的藍圖已經繪就，再出發的命令已經下達。2021年，我們站在一個新的歷史起點，我們站在長鋼從未達到的一個高度。時間已翻開書頁，等著我們書寫長鋼歷史新的輝煌：我們的征途，是星辰大海；我們的使命，是長鋼強盛！