2020年，對中國、對世界來說都是極不平凡的一年；對乘風破浪、銳意進取的長鋼而言，也注定是極不平凡的一年。

       這一年，長鋼人保持初心，只爭朝夕，以勇敢者的奮斗姿態，付出艱苦努力，一路披荊斬棘，交出了一份有血性、有品質的成績單，將輝煌的“十三五”業績定格成永恒。

       這一年，長鋼人帶著溫暖和自信，在經營生產高打高攀，職工生活越來越好的錦繡和華彩中堅定從容，將長鋼人“十三五”收獲的幸福展現得淋漓盡致……

       1674條是去年征集熱詞總條數的311%。這是公司12月2日下發《關于征集“2020年度長鋼熱詞”的通知》以來，熱詞征集情況（其中，郵箱征集52條，微信征集452條，單位集體征集1170條）。

       在對同類熱詞進行合并后，最終評選出15個候選熱詞。

       逆行者——面對突如其來的新冠肺炎疫情，和我們“宅”在家中反向的是，他們連續三次奔赴千里，穿越疫情重災區采購防控物資；他們自覺當起小區“守門人”，筑牢疫情防控的“社區堡壘”；他們在公交車停運后竭盡全力做好通勤保障；他們始終以“逆行”的姿態堅守在經營生產第一線……正因為有了他們，長鋼才能一手抓疫情防控，一手抓經營生產，在抗擊新冠肺炎疫情中交出一份高質量的“長鋼答卷”。

       綠色工廠——紅色，是長鋼與生俱來的基因；綠色，是長鋼高質量發展的底色。35億元環保技改投入，換來的是綠色低碳、循環利用、資源節約的生態新長鋼；連續兩年廠容廠貌升級改造，換來的是廠中有林、廠中有景、廠中有綠的綠色新工廠。環?？冃гu級、綠色發展優秀企業、綠色產品認證等榮譽的獲得，為長鋼綠色發展增添了更多底氣。

       學巴登——從集團主要領導批示鋼鐵板塊學巴登，到“學巴登鋼廠，促長鋼發展”大討論全面展開，再到“學巴鋼經驗·促指標提升”全力推進——長鋼用9個月時間，在6400余名職工中凝聚起了“巴登鋼廠的路，就是長鋼今后要走的路”的思想共識，激發了“巴登鋼廠能做到的，長鋼也一定能做到”的奮斗熱情。2020年“三創”會上，集團領導張功焰對長鋼“學巴登”工作的肯定，更增強了長鋼持續深入學巴登的信心和決心。

       幸福感——長鋼人的幸福感，蘊藏在一“罩”難求時公司發放的口罩和防疫物資中，蘊藏在芝麻開花節節高的工資收入中，蘊藏在企業持續盈利和數千元的年終獎中，蘊藏在餐補和生日蛋糕券中，蘊藏在越來越多的體檢項目中，蘊藏在公司黨委“職工有所呼、黨委有所應”的真誠中，蘊藏在職工家屬越來越明亮的眼神、越來越挺直的腰板和越來越自信的笑容中。

       TPM——經歷了從“0”階段到“2”階段的跨越，TPM給長鋼帶來的，不僅是現場管理由“亂”到“治”、設備管理由“事后維修”到“預防維修”、持續改進由“推著走”到“主動做”的轉變，也不僅是設備非計劃故障率降低28%、盤活閑置資產2393萬元的顯著業績，更是基層潛力的激發、創新創造智慧的噴涌，以及對長鋼“名譽職工”、海納管理咨詢團隊成員默默付出、辛勞奉獻的衷心感謝。

       技能提升——從“要我學”到“我要學”，從“被動提技能”到“主動提素質”，從2017年14名職工參加首鋼職業技能競賽無一人進前五，到在各級競賽中屢屢獲獎……長鋼職工對技能提升的態度，折射的是企業發展對人才的渴求，“三支人才隊伍”所產生的激勵。中層研修、青干班、工匠帶徒、新型學徒制、“雙基雙評”……長鋼人，正在用自己的行動，與企業共同成長、共同進步。

       行業前十——身處多鋼省份，無地域優勢；遠離港口，無物流優勢；以線棒材為主，無產品優勢；位于“2 26”城市，環保管控嚴格……諸多不利條件下，長鋼焦鐵鋼軋工序成本短短幾年，從行業中下游全面進入行業前十，背后是基礎管理的不斷夯實，是掛圖作戰的重錘出擊，是集團小指標競賽的一個個A類，是對標巴登可比之處、真學巴登可學之長的效益體現，是長鋼人高水平上再創優的信心和決心彰顯。

       直軋——行業顛覆性連鑄鋼坯熱送直軋技術在長鋼的落地，簡化的是工序，提升的是速度，減少的是碳排放，增加的是企業效益。項目的順利實施，引起了寶鋼和鋼鐵研究總院的高度關注，集團領導趙民革也第一時間給長鋼發信息：“祝賀！就這樣一步一個腳印，商道酬德，天道酬勤?！?/span>

       群星閃耀——“首鋼人的故事”宣講首次采取“線下 線上”并行的方式，2名一線職工代表長鋼參加宣講；9名“長鋼之星”新鮮出爐，6名代表登臺宣講；“首鋼之星”“長鋼工匠”評選……一個個閃亮的“星”光耀鋼城。星光指引，激勵更多職工將青春奉獻長鋼，用夢想點燃激情的力量。

       圓滿收官——“十三五”的五年，是長鋼大刀闊斧嚴管理、壯士斷腕推改革、銳意進取謀發展的五年，更是長鋼取得翻天覆地變化的五年。鐵成本從第40位到第4位、噸鋼利潤從第47位到第20位、兩金周轉率從4.61次到17.11次、人均產鋼量從209噸到768噸，在崗職工工資五年翻一番……長鋼人用“十三五”的拼搏詮釋著“幸福是奮斗出來的”內涵，為收官“十三五”、開局“十四五”獻上了長鋼厚禮。

       300萬噸鋼——從5座高爐模式下實現300萬噸鋼，到2座高爐模式下實現300萬噸鋼；從冶煉中低端產品為主，到全年開發5大類9個品種13個規格產品；從“守著炮樓賣鋼材”，到直銷重點工程比例達69.87%。當長鋼鋼材被運至被習近平總書記定位為“千年大計、國家大事”的雄安工地時，300萬噸鋼對長鋼來說，不僅是一個數字、一個目標，更昭示著“長鋼質量”、“長鋼追求”和“長鋼實力”。

       全面從嚴治黨——將全面從嚴治黨主體責任清單細化分解為293項重點工作，逐月交賬反饋；健全完善“三重一大”決策管理制度清單，決策管理更加科學高效；聚焦黨建溫度，以對黨員的嚴管理，增進職工的幸福感。善始善終、善作善成，更嚴的黨建、更嚴的作風，助力長鋼經營生產再上更高臺階。

      本質化安全——《畫說安全》，用漫畫的形式讓安全知識入腦入心；“VR”安全教育體驗，讓職工身臨其境，強化對安全的敬畏；事故應急處置演練、安全隱患排查、“無人則安、提效降險、危險隔離”建設、黨政工團“齊抓共管”，進一步壓緊壓實安全生產責任……公司多形式、多角度的安全教育，營造了濃厚的本質化安全氛圍。

       光盤行動——一粥一飯，當思來之不易。勤儉節約、珍惜糧食，是中華民族的傳統美德，更是新時代公民的基本職責。當職工們在“厲行節儉 反對浪費”的倡議橫幅上簽下自己的名字時，當職工們自覺排隊打餐、適量點餐時，當職工們用餐完畢后自覺排隊，將餐具送至收餐臺時，光盤，不僅僅是一次活動，更是珍惜糧食的自覺踐行，勤儉節約的習慣養成。

       脫貧攻堅——在決戰決勝脫貧攻堅的關鍵時刻，長鋼先后選派駐村扶貧干部和“第一書記”，到武鄉縣、壺關縣等5個貧困村，從產業發展、民生改善、教育醫療、人才幫扶等方面開展駐村幫扶。如今，通村公路等基建工程相繼竣工，農副產品通過電商平臺發往各地，村容村貌明顯改觀，5個貧困村已全部實現脫貧摘帽。長鋼，正以自己的實際行動，在打贏脫貧攻堅戰中體現著紅色國企的擔當。

      我們一起拼過笑過，一起付出過收獲過，一個一個熱詞，定格閃光、定格難忘！

      致敬，我們的平凡與偉大！致敬，我們一起走過的2020！

      “2020年度長鋼熱詞”投票須知

      投票時間：2020年12月25日7:00—2020年12月27日22:00。

      每個手機只限投票一次，一次投票不超過10個。