11月份銷售價格跑贏行業1.6%；直銷比例70.03%，超計劃5.03%……

       面對鋼材銷售淡季，為確保冬季產銷順暢，銷售中心緊貼市場，主動出擊，從四方面著手，提前籌劃冬季銷售渠道，確保產銷平衡。

       不斷強化對市場研判工作的管控力度，在研判市場敏感度上下功夫，建立市場快速反應機制，提高研判能力，緊盯市場變化，及時根據市場變化調整價格。

       全體業務員走出去、跑市場，提前籌劃、提前布局冬季銷售渠道，為產銷平衡提供有力保障。

       堅持從自身找不足。立足自身，不講客觀，在精細化管理上下實功，向細節管理要效益，向日常管控要效益。同時，積極應對外部環境變化，動態調整內部銷售策略，通過優化業務流程，加強各流程間的高效銜接，切實起到優化工作流程、提高工作效率的目的。

       在調整產品銷售結構方面，加大利潤相對高的小規格產品、錨桿鋼產品的銷售比例，為公司效益最大化提供支撐。