11月23日，公司生產指揮中心正式啟動。

    成立生產指揮中心，是公司二十一屆二次職代會提出的要求。在對股份公司、水鋼公司等單位調研基礎上，經公司經理辦公會審議通過，立項建設，于近日竣工驗收，順利投用。

    管理：生產指揮中心各工序現場調度受本單位和生產技術處雙重管理。

    職能：負責內部生產過程的現場組織、指揮與協調控制，對原燃料準備、生產工具準備、能源動力介質供應等情況現場協調、管理；負責協調組織單位內部檢修、能源設施檢修、運輸車輛現場確認及生產恢復工作，并將現場情況及時向生產指揮中心反饋；負責跟蹤、反饋本單位設備運行、生產運行等情況；負責組織突發生產事故的處理及恢復生產等工作；完成上級布置的臨時工作任務。

    意義：該中心的投用，將更好地建立起調度系統間的高效協同、聯動機制，做到信息對接的快速準確，實時共享，處理事件“短、平、快”。該中心的投用，標志著公司向智能化、信息化、向“四個一律”（運維一律遠程、服務環節一律上線、操作崗位一律機器人、現場操控室一律集中）邁進了重要一步。

    公司副總經理程向前說，生產指揮中心集中管控是鋼鐵行業發展趨勢，它肩負著公司生產系統高效協同發展的重任。今后將充分拓展其功能和定位，把生產指揮中心建設成為計量大數據、智能制造、能源管控等多方面生產調度系統的指揮中心、協調中心、信息中心，使生產單位能夠集中精力抓好經營生產、降低成本、改善指標等工作。

    生產指揮中心要為生產單位提供更多服務，將集中管控的應急、協調等優勢充分發揮出來。希望各單位把這個平臺建好、用好，使其在生產組織、相互協調等方面發揮更多作用。

    生產技術處、焦化廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、動力廠、熔劑廠、計控室、運輸部、山西首鋼工程、公司辦等單位相關負責人參加。