日前，公司三季度合理化建議出爐：11個基層單位共提出合理化建議198項，采納實施177項，獎勵174項，獎勵金額共計106000元，為公司創造經濟效益696余萬元。

    相較于一、二季度，三季度合理化建議無論在提出項、獎勵項還是獎勵金額，均大幅增加。

    合理化建議獎勵情況

    1.合理化建議鼓勵獎：凡職工提出來的合理化建議， 經審查確實有實施價值的可給予鼓勵獎50－100元。

    2.合理化建議獎：根據取得經濟效益情況、技術評分值確定合理化建議獎金額，最高可獲得2萬元。

    三季度合理化建議獎勵獎金最高4800元，獎勵項目2項；獎勵獎金2000元的5項；獎勵獎金2000元以下的167項。

    三季度獎勵4800元的兩項合理化建議

    1.鋼東站、長鋼站、鋼南站小電阻接地系統增加接地故障報警警鈴——

     電力作業區變電運行組鋼東站、長鋼站、鋼南站10KV供電系統接地方式改造為小電阻接地方式后，后臺不會報警，主控室值班人員聽不到報警警鈴，不能及時發現接地故障，容易造成設備接地事故擴大化。

    在主控室公用測控柜內安裝電壓繼電器采集電壓信號，加裝一個接地故障報警警鈴，提醒值班人員及時檢查處置。

    2.新建無人道口遠程看護設備——

    廠東站至安居站區間是長鋼公司進出廠鐵路運輸的唯一通道，目前在廠東車站東側有4個無人看守道口，緊鄰東旺村，因道口兩側建筑物遮擋瞭望視線，經常出現行人車輛搶越道口的現象，鐵路運輸過程中存在較大安全隱患。

    對此，運輸部自主研發、設計“遠程網絡式無人道口操作系統”。經過改造后，開放式無人道口升級為遠程欄桿防護的道口，4個道口由1人集中控制監護，在不增加人力的情況下，從本質上提升了列車通過廠東至安居區間的作業安全，避免路外事故的發生，保證了道口車輛行人通過安全。

    合理化建議是有關改進和完善企業生產技術和經營管理方面的方法和措施。

    合理化建議的管理流程包括提出和審核、實施、日常管理及表彰獎勵等內容。

    合理化建議的范圍包括生產技術合理化和經營管理合理化。

    生產技術合理化，主要包括——

    改進工藝流程或工藝參數；引進技術的改進，在消化和掌握引進技術的基礎上進行完善和提高；現有產品、材料、工具、儀器儀表、設備、裝置的改進、維護、保養等；圍繞企業產品升級、質量控制和提高產品競爭力所提的建議……

    經營管理合理化，主要包括——

    計劃、預算管理的改進；會計制度、方法及稅收籌劃的改善；指標及數據統計方法的改進；合理利用資金等方法……

    合理化建議獎原則上每季度評定一次。

    近年來，公司高度重視合理化建議的提出，將之納入常態化管理，引導和鼓勵更多職工積極主動參與。各單位以實用性為導向，結合工作實際，切實解決生產技術和經營管理等各項問題，取得了非常優異的成績，有力地推動公司技術創新工作，提升了全員創新能力、技術支撐能力、精細化管理能力、標準化操作能力、企業降本增效能力，為公司的高質量發展奠定了堅實基礎。