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  • 首鋼新聞

    趙民革:收好口交好賬為集團經營發展做出更大貢獻


    2020-10-21

        10月19日,首鋼鋼鐵板塊2020年1-9月份經營活動分析會召開,總結鋼鐵板塊前三個季度的運行情況,分析四季度和2021年市場形勢,安排下一步工作。集團黨委副書記、總經理趙民革作講話,集團外部董事衛愛民,集團領導王洪軍、劉建輝、盧正春,集團戰略管控、戰略支撐、業務支持服務部門和鋼鐵板塊各基地、一級授權管理單位負責人參加。

        2020以來,面對疫情和市場變化,鋼鐵板塊各單位在集團黨委的堅強領導下,堅持疫情防控和經營生產建設“兩手抓、兩不誤”,扎實推進各項工作,利潤水平逆勢提升,有效穩定了集團經營基礎,持續發揮了主業支撐作用。

        趙民革對鋼鐵板塊取得的成績給予充分肯定,勉勵鋼鐵板塊各單位要堅定信心、迎難而上,為集團經營發展做出更大貢獻。

        趙民革強調,一是著眼于鋼鐵板塊爭取超額完成全年任務,收好口、交好賬?;仡櫩偨Y1-9月運行情況,鋼鐵板塊運營質量進一步提高,展現了較好的經營韌性。各單位堅持經營方針不動搖,在做大“蛋糕”、“小指標”競賽、學習巴登經驗、京唐新產線達產達效、秘魯鐵礦復工復產、推進重點專項工作等方面取得明顯成效,充分反映出鋼鐵板塊各單位經營能力和管理水平的提升。這是今后工作要始終堅持的努力方向,再接再厲,展現鋼鐵板塊更大擔當、更大貢獻。

        二是著眼于打造比較競爭優勢,心無旁騖對標找差,持續改進。當前和今后一個時期,面臨的形勢復雜嚴峻,不穩定性不確定性明顯增加,無論是供應側還是市場側,成本端還是產品端,只有具有比較優勢的企業才能適應未來的市場競爭。鋼鐵板塊在看到成績的同時,更要看到存在的問題和潛力。要做好最困難的準備,根據集團對標一流提升行動要求,堅持與行業頭部企業對標,從中發現問題,持續改進,強弱項、補短板。要有強烈的憂患意識,主動變革,下好先手棋、打好主動仗。

        三是著眼于鋼鐵主業高質量發展,謀劃好“十四五”發展。要按照集團2021年預算編制大綱明確的八個方面重點要求做好工作。要高標準做好“十四五”發展規劃編制工作,圍繞持續打牢高質量發展基礎,更加突出企業的本質,提高效率效益;更加突出極低成本運行,提高經營質量;更加突出學習巴登經驗,提高全要素生產率;更加突出市場化資源配置,變“養馬”為“賽馬”;更加突出改善資產質量;更加突出產業鏈的建設和“生態圈”的維護。要落實好“三降一減一提升”工作,加快清理退出低效無效資產和長期虧損企業,促進企業瘦身健體、提質增效。要牢固樹立過緊日子、難日子、苦日子的思想,用最嚴格的邊界條件去管理投資,用好每一分錢。

        四是著眼于促進黨建工作與經營生產深度融合,推進全面從嚴治黨,更好發揮黨組織堅強保證作用。要積極探索黨建工作和生產經營工作目標一致、措施一體的工作機制,充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,推動降本增效、質量提升、安全環保、產線順穩等重點工作不斷取得新突破,為打好“十三五”收官仗、推動“十四五”高質量發展提供堅強保證。

        王洪軍、劉建輝、盧正春分別就堅持做大“蛋糕”、追求極低成本運行、做好安全環保工作等提出明確要求。

        會上,股份、長鋼、中首分別作鋼鐵板塊及本單位1-9月經營活動分析;技研院,京唐,股份制造部、董秘室、職工創業開發中心,水鋼,貴鋼分別作專題分析匯報;發展研究院、中首、股份采購中心和營銷中心分別作外部形勢分析;集團戰略發展部、經營財務部、系統優化部、安全環保部、人力資源部和股份制造部、設備部、能源部、采購中心、營銷中心等專業部門分別作點評。

        

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