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  • 首鋼新聞

    高目標引領強企之路——打牢高質量發展基礎系列述評之一


    2020-09-22

    編者按

    當前,正是推進打好“十三五”收官、謀劃“十四五”發展等各項工作的關鍵時期,為引導廣大干部職工進一步轉變觀念,凝心聚力落實國企改革三年行動方案、深化企業市場化改革,完成各項目標任務,持續打牢首鋼高質量發展基礎,本報結合近期在全集團開展職工思想狀況調研取得的工作成果,組織記者深入采訪,挖掘典型,策劃采寫了系列述評報道,今起陸續刊發,以更好地發揮調研成果的價值和典型示范帶動作用,推動各單位牢固樹立市場主體意識,潛心練好內功,奮力開創首鋼改革發展新局面。

        

    夢想是支撐一個人、一個企業披荊斬棘,克服艱難險阻,通過層層考驗的精神力量。

    回望首鋼發展歷程,幾代首鋼人始終執著追求著鋼鐵強國之志、強企報國之夢。闊步走進中國特色社會主義新時代,首鋼人始終不忘強企報國的初心,不懈追求、持續奮斗,朝著打造世界一流的綜合性大型企業集團目標奮力前行,努力為中國工業實現由量到質、由跟隨到引領轉變,推動高質量發展作出貢獻。

    夢想是偉大事業的開端,目標標注企業追求的高度。京唐堅持“四個一流”目標砥礪前行,首鋼園區打造新時代首都城市復興新地標,股份建設具有世界競爭力的優秀上市公司,基金公司瞄準中國特色管理型基金標桿奮進,長鋼打造具有區域競爭力的鋼鐵綜合企業,礦業公司推進第三次大發展、打造百年礦業……一次次創業、一項項創新、一個個跨越,都是首鋼人執著追求強企報國之夢的生動實踐。

    有夢想才有追求

    有追求才有更高目標

    有夢想,就有堅毅前行的強大動力,就有對更高目標的執著追求。首鋼人逐夢奮進新時代,不斷書寫新的精彩。

    京唐努力實現“四個一流”目標的背后,是沉甸甸的使命感和責任感?!爱a品一流、管理一流、環境一流、效益一流”,言簡意賅的16個字,既是黨和國家賦予首鋼的光榮使命,也承載著首鋼人鋼鐵強國夢。使命注入動力,目標指引方向,心有所向、行有指向,一張藍圖干到底。京唐2005年從建設之初,就始終朝著實現“四個一流”的目標不斷奮進:經過五年工程建設,成為國內第一個臨??扛?、具有國際先進水平的鋼鐵企業,成為鋼鐵人的夢工廠;經過投產后七年的努力,多項技術經濟指標達到國內外先進水平,基本實現“四個一流”目標。

    凡是過去,皆為序章。新時代必須要展現新作為、贏得新超越。京唐制定了全面實現“四個一流”目標三年行動計劃,對重點工作和具體目標分解細化,邁向全面“四個一流”的步伐堅實而鏗鏘:抓牢產品一流之關鍵,汽車板實現向寶馬等高端車企批量供貨,鍍錫板具備國內強度最高、厚度最薄的生產能力。構筑管理一流之支撐,依托產銷一體化信息化項目,訂單評審時間大幅壓縮,管理效率大幅提升。強固環境一流之保證,能源高效轉換、廢棄物消納利用達到世界領先水平,建成世界首例“燃—熱—電—水—鹽”五效一體高效循環利用系統,環保工作在行業、區域持續發揮示范作用。堅持效益一流之核心,低成本生產高附加值產品,產產融合、產城融合帶動地方經濟發展,盈利水平大幅增加,實現經濟效益和社會效益雙優。

    透視京唐,心有夢想,敢于追求,方可致遠。從一片灘涂到國內首座臨??扛垆撹F“夢工廠”崛起,從瞄準先進到趕超先進,“建設具有國際先進水平的大型鋼鐵企業”,靠的是堅忍不拔、永不滿足,矢志把產業做優做強的追求,靠的是開拓創新、不斷進取精神。 

    放眼首鋼,近年來取得的發展,更是各單位不斷追求高目標凝結而成的涓滴大海、厚積薄發。

    ——股份瞄準“建設具有世界競爭力的優秀上市公司”目標,持續提升“制造加服務”綜合競爭力。作為電工鋼領域的后來者,股份公司電工鋼從弱到強,從跟隨到引領,短短幾年完成了別人十幾年的歷程:2015年,取向電工鋼實現0.30毫米—0.23毫米全覆蓋;2016年,高效節能變壓器用0.20毫米取向電工鋼試制成功進入市場;2017年,0.18毫米超薄規格取向電工鋼試制成功,0.10毫米—0.15毫米無取向電工鋼試制成功;2018年以來,實現低噪聲和新能源汽車用無取向電工鋼5款產品全球首發,成為首鋼鋼鐵業轉型升級的標志性產品。

    ——首鋼園區瞄準高端、站在高端、服務高端,“十三五”以來,首鋼園北區、東南區、南區控制性詳規全部獲得批復。落實“三年行動計劃”,首建投等單位加快推進空間載體建設,山—水—工業遺存特色景觀初步形成,預計2020年底累計完工約65萬平方米;圍繞產業招商,聚焦體育 、數字智能、文化科技融合產業領域龍頭企業,泰山體育、全民暢讀、騰訊PCG等客戶15家、共計2.47萬平方米的招商項目落地。

    ——基金公司致力成為中國最具價值創造能力的一流產業投資管理機構。從2011年第一支主基金成立規模10億元開始,一年一個臺階,一步一個跨越,到2020年上半年,基金管理規模達515億元,持續獲得惠譽A、標普 BBB 、中誠信AAA、東方金誠AAA評級,在市財政對26支市級政府投資基金綜合績效評價中排名第一。

    ——長鋼圍繞“建設具有區域競爭力的鋼鐵企業”目標,堅持“低成本、高效率”發展戰略,將認準的事久久為功持續抓,對驗證有效益的工作一抓到底,降鐵成本、降鐵耗,推動直銷比例、鋼材單利等指標一步一個腳印奮力攀登,指標逐年提高:鐵成本行業排名由2016年的39名提高到2020年最好水平行業第二;鋼材直供終端工程比例由2016年的36.62%,提高到2020年1—7月的69.76%;本地市場占有率實現80%。

    ——礦業以打造資源企業行業轉型范例和構建京津冀綠色建材服務商為目標,大力發展資源綜合利用新產業。幾年時間,干部職工緊盯目標干、勇敢蹚路子,探索砂石骨料新技術,實現了產業從無到有、產能從零到1000萬噸,市場輻射范圍不斷擴大,目前已成為京津冀地區最具實力的火運綠色建材供應商之一,打出了“首鋼建材”品牌。

    ……

    心中有夢想,腳下就有力量;不斷追求更高的目標,干事創業才有不竭的動力。首鋼人不斷樹立新追求,瞄準新目標,一步一步往前走、一個臺階一個臺階向上邁,在持續打牢高質量發展基礎的進程中,不斷彰顯事不畏難、追求卓越,永不止步、敢于創新的精神。

    也更有力地證明:登高望遠,方能更好前行!

    不斷挑戰自我超越極限

    不可能才會成為可能

    不斷挑戰自我、超越極限,就沒有不可能。首鋼人在逐夢前行中,不斷尋找確立更高的、更有挑戰性的目標,將潛能展現到極致,不斷攀登新高峰、實現新跨越,一個又一個不可能在首鋼人手中成為了可能,這背后鐫刻著無數攀登和跨越的瞬間,都是對極限的挑戰,生動詮釋了新時代首鋼人拼搏進取、自強不息的精神。

    在新中國成立70周年國慶盛典巨幅“五星紅旗”網幕的研發、制作、安裝、運行工作中,一道道難關擺在首鋼人面前。網幕既需要有很好的柔軟度,能夠折疊,又要具備高強度,能夠極具抗風能力,做到8級風沖擊不變形。高柔軟度與高強度兩者先天存在矛盾,幾乎無法同時保證。蜀道之難,難于上青天。面對嚴峻考驗,首鋼技術團隊沒有退縮,從零開始,成百上千次試驗,不斷改進和優化方案,采用高分子纖維繩、定制“扶臂索”等措施,并在世界上首次采用6臺最大額定起重量600噸的設備同時作業,終于攻克難關。國慶盛典中最大的“五星紅旗”在天安門廣場上空順利冉冉升起,瞬間吸引了全場的目光。首鋼人創造的奇跡讓世人震撼。

    “目標定了,再難也要千方百計去實現它”。首鋼滑雪大跳臺是世界首例永久性保留和使用的滑雪大跳臺場地,也是冬奧歷史上第一座與工業遺產再利用直接結合的競賽場館,其工期之緊、設計與建造質量要求之高前所未有。面對不熟悉的領域,面對世界級的高標準,首鋼建設者沒有退縮,他們“摸著石頭過河”,邊學習邊提升邊挑戰,“匠心”做好每個細節,著力打造“精品工程”。他們向難題叫板,57867米、上萬條焊縫每條都需經過3次嚴苛檢驗,達到道道全優,7位國家級焊接技能大師與參戰人員齊心協力,終于確保焊接經受住了嚴格的載荷考驗;他們跟困難抗爭,冒著40℃高溫,在施工現場排兵布陣,進行多工種、多層次、立體交叉作業;他們與時間賽跑,僅用短短300多天時間,終將其從圖紙變成了實物,從設計理念變成了現實。一個個“不可能”變為“可能”,首鋼滑雪大跳臺成為北京城市老工業遺址文化與奧運文化完美融合的代表性景觀。

    “設立目標,實現目標,再設立新的更高目標繼續攀登,這就是成功登頂的方法?!惫煞轃掍撟鳂I部部長劉鳳剛說。股份煉鋼部敢于給自己設立高遠的目標并不斷突破自己,4號板坯連鑄機連澆爐數從118爐、238爐到508爐,在短短不到一年的時間,股份板坯連澆爐數“倍級”增長、屢破紀錄。從第一次118爐破紀錄到年初將目標設定瞄準“421爐”,這個看似不可能的數字跨越,展示了首鋼人強大的自信和勇氣。

    咬住目標,堅持到底,就會出現質的突變。一個個“不可能”成為了“可能”——

    京唐鍍錫板事業部從只能生產0.25毫米厚度的普通規格產品,到今年突破產線裝備和產品規格軋制“雙極限”成功生產出0.11毫米×800毫米的超薄寬幅5G設備用鋼,達到國內領先水平,只用了短短三年時間;首鋼“高品質汽車板連鑄工藝研發與創新”團隊經過高強度攻關,成功創新了結晶器流場控制卷渣等三項汽車板生產關鍵核心技術,打破被國外壟斷的技術封鎖,開拓出首鋼汽車板連鑄技術的一片“新天地”……

    “堅持、認真、學習”,首鋼人在攻堅克難、攀登高峰的路上從未停歇。一路上,我們看到了按照既定目標堅持不懈地走下去的“堅持”韌勁,看到了持之以恒認真做好每件事的“認真”精神,看到了永不滿足、求真求實的“學習”態度。高目標追求之路是一條迎接挑戰、闖關奪隘之路,唯有一次次突破,幾經挫折而不斷奮起,方能歷盡苦難而淬火成鋼,必能在一棒接著一棒的接續奔跑中,風帆永勁,動力永恒。

    成功沒有捷徑

    唯有堅持不懈的努力

    成功就像一座連綿不絕的山脈,攀登上其中一座山峰并不代表就可以停留,前面還有更高的山峰在等著你,片刻的停留都可能被別人甩在身后。成功沒有捷徑,唯有堅持不懈的努力。誰能堅持到底,誰就能獲得成功?;赝卒摳母锇l展歷程,每一項創新、每一個突破,靠的都是堅持不懈、永不放棄的實干行動。

    股份電工鋼“十年磨一劍”,高溫工藝的突破解決了首鋼取向電工鋼從0到1的問題,但隨著生產逐步增量,高溫工藝能耗高、成材率低的問題日益凸顯,“高溫起步、低溫跨越”成了必然選擇。面對低溫工藝技術門檻更高、難度更大,當時全球僅3家鋼鐵企業掌握該技術,且實行了嚴密的技術封鎖等困難,首鋼特殊貢獻獎獲得者龔堅帶領團隊不懈攻關,最初從性能達標到合格率歸零;從合格率穩定到質量再次失控……“一次次歸零,一次次成長”,攻關團隊心中追求卓越的那份執念卻一次次被點燃?!疤斓莱昵凇?,龔堅團隊兩年下沉一線,通過178套工藝方案的試驗,分析了162萬行數據,挖掘出關鍵控制點2000余條,終于成功掌握了低溫制造核心技術,完成了從高溫向低溫的全面跨越。首鋼人矢志做最優電工鋼產品,產銷量逐年攀升:2015年135萬噸,2016年142萬噸,2017年首次突破150萬噸,2018年和2019年更是勇攀高峰,連續兩年突破160萬噸大關。

    成功源于日復一日、滴水穿石的不懈堅持。轉爐碳氧積是煉鋼生產重要指標。碳氧積低,意味著生產成本大幅下降、鋼水質量大幅提高。京唐煉鋼部作業長王建斌從2013年便持續開展了攻關。經過三年的努力,轉爐碳氧積進入0.0020以內,在當時已經處于領先水平,要想再取得新突破是難上加難。但王建斌沒有止步不前,他將之前的研究“歸零”,重新對影響碳氧積的因素進行梳理,帶領團隊總結底吹孔裸漏情況與對應碳氧積控制情況,開發了新型補爐方法等,2018年10月,2號脫碳爐爐齡6012爐,復吹比達到100%,碳氧積0.00178,達到國際領先水平,降低生產成本5400萬元。成績面前,王建斌說,追求成功永遠是一個持續的過程,沒有終點。2019年3月,王建斌又對1號碳爐役轉爐復吹系統進行了改善,重新優化了攻關方案,目前碳氧積指標已經降低到了0.00170。

    “成功沒有偶然,實干創造奇跡”。在首鋼還有許許多多像龔堅、王建斌這樣的“追夢人”,從堅持不懈、攻克一個個技術難關的軋鋼“工匠”榮彥明,到“幾十年專心做好煉鋼這一件事”的作業長郭玉明,從與老首鋼一起華麗轉身,軋鋼工“轉行”為國家冬訓中心制冰師的劉博強,到從天車司機跨界到首鋼冬奧事業部“問不倒的講解員”姜金玉,到爐前工轉型為冬奧安保服務人員李紅繼……

    每個人、每個群體都在執著追求中交出一份份出色答卷。他們把平凡的崗位工作當做事業來干,堅持不懈努力做到極致。在他們身上,我們看到了“堅持”的力量,如同鋼花飛濺,有力、耀眼。

    有夢想才能有追求,有追求才能有奮進,有奮進才能永葆激情。高目標引領強企之路,新一代首鋼人將牢記強企報國初心,以百年蘊積的力量,承載百年首鋼下個百年之夢,匠心以恒、追求卓越,苦干實干、矢志奮斗,向著更遠的前方延伸,抒寫新的傳奇、開啟新的輝煌!


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