黨的十九大報告中指出：文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復興。文化于國家如此，于企業更是如此。

　　2019年是新中國成立70周年，首鋼建廠100周年，長鋼加盟首鋼10周年。在這樣一個重要歷史節點，為從黨史、新中國史、首鋼百年發展史和首鋼長鋼重組十年發展史幾個歷史維度，溫故而知今，鑒往事而資治道，為長鋼下一個十年發展，注入更強勁的文化助推力，長鋼公司黨委推出“首鋼集團建廠100周年暨長鋼加盟首鋼10周年‘100 10’系列活動”（簡稱“100 10”活動）。

　　一、“100 10”活動實施背景

　　1.首鋼文化，是百年首鋼高質量發展最基本、最深沉、最持久的力量。

　　1914年，第一次世界大戰爆發，帶來各國鐵價暴漲。中國和西方列強的差距，在距北京150公里發現大型鐵礦的事實，促使有識之士對中國走工業化道路進行深度思考。經先后考察幾地，決定在石景山建鐵廠，定位：“北方工業之中心”。1919年，石景山鐵廠破土動工。從建廠開始，石景山鐵廠（現首鋼）就將自己的命運和國家民族的命運緊密聯系在一起。

　　百年首鋼，文化鑄魂。從1919年建設1號高爐，到2011年以來躋身世界500強；從1958年創造“基建投資大包干”經驗，到改革開放后實行承包制建立現代企業制度；從本世紀初搬遷調整的創新創優創業，到深化改革轉型發展走好新的長征路，打造新時代首都城市復興新地標。首鋼從無到有、從小到大、從弱變強的歷史，是中國民族工業發展的縮影，是中國走特色工業化道路、建設社會主義工業強國的寫照，是中華民族發憤圖強、走向偉大復興的寫實。也是首鋼人“實業報國、產業救國、鋼鐵強國”的使命使然，是首鋼人“敢闖、敢堅持、敢于苦干硬干，敢擔當、敢創新、敢為天下先”的精神使然。

　　2.首鋼文化與長鋼文化的深度融合，助力紅色長鋼實現“鳳凰涅    ”。

　　首鋼誕生，源于“實業報國”。長鋼誕生，同樣源于“實業報國”。1946年，為給解放戰爭提供軍火支持，中國共產黨選址在故縣建設鐵廠（首鋼長鋼公司前身）。從1948年1月10日流出第一爐鐵水，到故縣鐵廠生產的500多萬發迫擊炮彈，有力支援解放戰爭和抗美援朝戰爭的勝利。故縣鐵廠在中國冶金軍工史寫下了光輝燦爛的篇章。

　　其后幾十年時間，由于各種原因，長鋼發展較為坎坷。2009年，在席卷全球的金融危機帶來長鋼生存形勢異常惡劣的背景下，長鋼選擇加盟同樣擁有紅色基因，和長鋼文化相近、理念相同的首鋼。

　　聯合重組十年來，長鋼把與首鋼文化的深度融合放在了突出的位置。長鋼“艱苦奮斗、勤儉辦企”的紅色基因中，融入了首鋼“敢闖、敢堅持、敢于苦干硬干，敢擔當、敢創新、敢為天下先”的文化特質。十年時間，長鋼銷售利潤率從-10%以下攀升至最高年份超過10%；生鐵成本從全國同行業排名第45躍升至最好排名第三；人均勞產率由252噸/人·年增至665噸/人·年；管理費用由高于行業平均水平降至接近行業平均的50%；自發電量從不足10%躍升至將近70%；職工收入從不足長治市平均工資的70%，上升到與全省平均工資持平，2015-2019年五年內翻了一番；長鋼職工從對企業前途一片迷茫、“看不到路在何方”，到“眼睛里亮著光”，獲得感、光榮感和責任感明確增強。

　　對長鋼加盟首鋼發生的變化，首鋼職工這樣概括：“長鋼之變，變在民心；民心之變，變在干部；干部之變，變在作風；作風之變，帶來千變萬化?！边@句話，在首鋼成為傳神之筆。

　　二、“100 10”活動的推進思路

　　讀史明智，鑒往知來。鑒于長鋼加盟首鋼以來，特別是2015年至今方方面面發生的質的變化，在首鋼建廠100周年暨長鋼加盟首鋼10周年的重要歷史節點，長鋼公司黨委決定以“100 10”活動為引子，以首鋼文化與長鋼文化的更深度融合為目的，通過對首鋼百年歷史的回顧，長鋼加盟首鋼十周年歷史的回顧，進一步凝聚發展長鋼的共同思想基礎、文化基礎，為紅色長鋼下一個十年更高質量發展注入更強動力。

　　1.指導思想。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神，落實首鋼集團“兩會”精神，結合新中國成立70周年歷史，大力宣傳在黨的領導下首鋼集團和長鋼公司取得的輝煌成就、優異成績。將開展紀念活動作為增強文化自信，提升文化軟實力的生動實踐。

　　2.目標要求。通過開展“100 10”系列活動，進一步推進長鋼文化與首鋼文化的深度融合，不斷增強長鋼職工對首鋼的認同感、歸屬感。同時，在首鋼集團平臺上充分展示長鋼主動應變、求變、鳳凰涅    的新形象。

　　3.組織保障。長鋼內部：成立了由公司黨委書記、董事長和總經理擔任組長的活動領導組，并將其納入公司全年重點工作。

　　首鋼集團：“100 10”系列活動，征得首鋼集團黨委同意，集團黨委宣傳部予以大力支持。

　　三、“100 10”活動的主要內容及實施過程

　?。ㄒ唬┙M織落實好集團建廠100周年系列活動。

　　集團黨委書記、董事長、總經理張功焰指出：梳理100年來首鋼發展歷程，工匠精神是首鋼優秀文化的重要組成部分。在一代代首鋼人身上，工匠精神生生不息、薪火相傳。作為集團建廠100周年系列活動最重要組成部分——首屆“首鋼工匠”評選中，集團在基層一線生產、技術、操作崗位評選出12名敬業專注、技藝超群，具有解決生產、設備、技術操作重大問題的突出能力，在名師帶徒方面作用顯著，在本行業、本領域、本職業（工種）有較強影響力、帶動力，得到廣泛認可的高技能領導人才進行表彰。長鋼公司職工牛旭紅榮幸成為首屆“首鋼工匠”之一。這一殊榮，是對牛旭紅的認可，更是對一線職工，對工匠精神的激勵。牛旭紅引發的全員學技術、提技能的良好氛圍，正在成為夯實長鋼基礎管理、激勵職工成長成才的重要動力。

　　作為首鋼大家庭的一員，長鋼在百年首鋼的歷史回顧中，都留下有自己獨特的個性和聲音?！妒卒撊請蟆贰笆卒摻◤S100周年紀念?？蓖瞥鲩L鋼專版《紅色長鋼 譜寫發展新篇章》?！伴L鋼公司新貌”圖片編入集團《百年首鋼 世紀圓夢》大型畫冊?！堕L鋼公司“倒下還是生存”大討論促企業化危為機》入選集團《百年首鋼》系列叢書“文化卷”?！安煌跣氖卒撊?建功立業新時代”職工宣講團到長鋼專場宣講。集團建廠100周年紀念主題LOGO評選，長鋼推送的作品獲得二等獎。參加集團“走過百年”健步走闖關賽獲“標桿單位”。參與繪制“首鋼長卷”、職工書畫展活動。知識競賽和演講賽獲二等獎。

　　——長鋼主動融入首鋼，首鋼真誠接納長鋼。100年的首鋼榮光，“做天下主人，創世界第一”的豪情，讓首鋼人自豪，同時讓長鋼人驕傲。潛移默化中，長鋼與首鋼，已然融為一體，不分彼此。

　?。ǘ┙M織落實好長鋼加盟首鋼10周年系列活動。包括：

　　1.職工群眾喜聞樂見且參與度較高的活動

　?。?）“與首鋼同行 為長鋼加油”重組十周年環廠跑活動

　　環廠跑活動選擇在長鋼與首鋼聯合重組簽約日2019年8月8日舉行?；顒訌娜菊心?00名志愿者，組成兩個100人的方陣（昭示百年首鋼，建設百年長鋼）進行環廠跑并集體宣誓?；顒游幕瘶俗R：“匠”為長鋼二字首字母合拼組成；“100 10”寓意首鋼建廠百年、長鋼加盟首鋼10周年。

　?。?）拔河比賽

　　拔河比賽是力量的角逐，更是團隊合力的展示。比賽共有來自14個單位、23支代表隊的218名運動員參加，近千名職工現場觀摩。比賽時間選擇在長鋼決戰決勝后四個月的時間點，為決戰決勝后四個月傳遞了攻堅正能量。

　?。?）重組十周年職工書畫攝影展

　　將百年首鋼發展歷程主題展和長鋼加盟首鋼十周年職工書畫攝影展合二為一，以圖片形式展示首鋼人百折不撓、艱苦創業的時代風采，展示長鋼融入首鋼以來方方面面，從工作到生活，再到職工精神面貌的變化。

　　2.“長鋼之變”的歷史追溯和原因探究

　?。?）出版反映長鋼加盟首鋼十年巨變的紀實文學《蝶變》

　　與首鋼聯合重組，是長鋼生死攸關時期的選擇。蛹變蝶有多痛苦、有多燦爛，長鋼的變化也有多痛苦、多燦爛。12章、26萬字的長篇紀實文學《蝶變》以時間為經，事件為緯，在翻閱大量歷史史料，現場采訪數十名干部職工基礎上，從盡可能多的角度，記錄了長鋼與首鋼聯合重組十年時間，從基礎管理到產品研發、改革創新、全員提素、制度建設、思想觀念等方方面面脫胎換骨的變化，是長鋼十年發展的全景式描繪。

　　《蝶變》一書的撰寫，受到了集團公司和社會各界高度關注。集團黨委書記、董事長、總經理張功焰為本書作序。他說，加盟首鋼十年來，長鋼沒有“背靠大樹好乘涼”的依賴。特別是2015年以來，長鋼強管理降成本，抓改革謀發展，主要經濟技術指標有了很大進步，企業盈利能力有了大幅提升，還產生了一些夯基固本、立柱架梁，在集團在行業有一定影響和借鑒意義的經驗和做法，磨練了一支敢打硬仗、善打硬仗的干部職工隊伍。長鋼是極具活力的，也是極具潛力的。希望長鋼廣大干部職工，傳承紅色基因，把握歷史機遇，將長鋼建成區域最優最強的鋼鐵企業，讓集團放心，讓職工滿意！功焰書記的序，是對長鋼十年發展的最好褒獎，也必將支撐長鋼走到更遠、更輝煌的未來！

　?。?）“十年之變——走進長鋼”新聞采訪活動

　　為以外來視角了解長鋼十年變遷，通過集團黨委宣傳部，特邀請集團各單位新聞工作者，以“十年之變——走進長鋼”新聞采訪活動的形式，對長鋼“十年之變”進行審視。

　　2019年記者節前夕，來自集團各單位的16名新聞工作者走進長鋼。聯合采訪活動成果在《首鋼日報》11月8日記者節和12月18日首鋼長治鋼鐵有限公司揭牌十周年紀念日這兩個重要時間節點，刊發8個專版共23篇報道。首鋼黨委宣傳部副部長、新聞中心主任賀蓬勃從文化融合角度詮釋“長鋼之變”的內因：長鋼之變決非偶然，一切變化都蘊藏在長鋼的紅色基因中，都蘊藏在長鋼與首鋼的深度融合中，蘊藏在首鋼敢闖、敢堅持、敢于苦干硬干，敢擔當、敢創新、敢為天下先的精神中。

　?。?）-（8） 電視記錄片《紅色長鋼 蓬勃朝陽》、電視訪談節目《我們這十年》和重組十周年深度報道

　　反映長鋼十年之變的電視紀錄片《紅色長鋼 蓬勃朝陽》，以首鋼工匠、長鋼工匠，首鋼之星、長鋼之星訪談為主的電視訪談節目《我們這十年》，以《長鋼》報為載體，反映十年間長鋼內部各專業、各層面發生深層次變化的重組十周年深度報道，均從不同層面、不同方式，詮釋首鋼文化與長鋼文化融合之后，帶來企業核心價值觀的凝聚，核心競爭優勢的凸現。特別是電視記錄片《紅色長鋼 蓬勃朝陽》，對鋼鐵業寒冬期，也是長鋼最困難時期舉行的“千人誓師”，“為長鋼二次創業貢獻力量”的震撼場面的再現，讓長鋼人倍加感到首鋼堅強后盾的重要，感到萬人一心、共克時艱的重要，感到團結奮進、命運與共的重要。這種源自心底、不屈于命運的吶喊，給了更多人前行的精神力量！這是“長鋼之變”的內涵所在。

　　3.繼往開來、接續奮斗的動力和使命

　?。?）征集發布“2019年度長鋼十大熱詞”

　　為從職工視野，反映長鋼加盟首鋼十年的變化，公司黨委于2019年底發起了“2019年度長鋼熱詞”征集活動。短短一周時間，征集熱詞538個，通過網絡投票，“職工收入力爭五年（2020-2024年）內翻一番”“生日”“不忘初心、牢記使命”“長鋼之變”“雙基雙評（雙基指崗位基礎知識、任職基本技能；雙評指崗位能力評價、崗位績效評價）” “TPM”“超低排放”“工匠”“學習強國”“溫度（企業紅利與職工共享，職工幸福感、獲得感滿滿，由內而外萌生的感受）”榮膺“2019年度長鋼十大熱詞”。首鋼黨委宣傳部、辦公廳、通鋼、水鋼等集團多個單位職工紛紛留言，讓長鋼十大熱詞評選的份量更重、成色更足。熱詞評選背后，是長鋼職工滿滿的幸福感、獲得感，是繼往開來、接續奮斗的動力之源。

　　熱詞發布，選擇在慶祝長鋼加盟首鋼十周年文藝晚會上。發布人，選擇能代表首鋼精神、長鋼精神的首鋼工匠、長鋼工匠，首鋼之星、長鋼之星代表。隆重的儀式感背后，以潤物細無聲的方式，傳遞了企業文化鮮明的價值導向。

　?。?0）慶祝長鋼加盟首鋼十周年文藝晚會

　　2019年12月18日，在首鋼長治鋼鐵有限公司揭牌十周年的紀念日，以“增強首鋼榮光 再創長鋼輝煌”為主題的長鋼加盟首鋼十周年文藝晚會，為“100 10”活動畫上了一個圓滿句號。

　　晚會分為艱難歲月、聯合重組、長鋼之變和點亮未來4個篇章12個節目，從“老兵工”后代到長鋼尋找父輩足跡，詮釋長鋼“從哪里來”為引題，到展望即將步入的下一個十年，長鋼“向哪里去”為收尾，以藝術的形式，濃縮了長鋼發展的幾個重要歷史節點，詮釋了蘊藏于長鋼人骨子里永不言敗的剛性、敢于抗爭的血性、百折不撓的韌性。

　　首鋼藝術團《砥礪前行奮進年》和《首鋼頌》表演，中首侯全義《長鋼，我們手挽手》詩朗誦，將長鋼文化與首鋼文化融合得天衣無縫、水乳交融。

　　四、“100 10”活動的實施效果

　?。ㄒ唬o形價值

　　1.增強了首鋼文化的凝聚力和向心力

　　長鋼加盟首鋼，正值金融危機沖擊和整體改制遭遇重大挫折。加盟首鋼后，遭遇鋼鐵行業前所未有的“寒冬期”，很多企業瞬間倒下?！?00 10”活動對歷史的回顧，對“長鋼之變”的提煉，讓長鋼職工進一步感受到：沒有首鋼對長鋼的資金支持、人才支持，沒有加盟首鋼后基礎管理的深層次變革，沒有技改、環保的大手筆投入，沒有思想觀念的與時俱進，沒有以職工為本的情懷責任，僅憑長鋼自我發展，目前的長鋼在哪，誰都不敢妄下定語。

　　2.強化了職工發展長鋼的使命感和責任感

　　2009年，27%的職工工資為山西省城鎮職工平均收入的60%。2014年-2019年，長鋼職工收入五年翻了一番，平均工資超過山西省城鎮職工平均收入。在有序改善職工生活和工作環境的同時，為職工發放每個工作日10-15元的餐補、300元/人·年的生日蛋糕券，為一線職工發放暑期津貼、高溫津貼，滿勤津貼、年終雙薪、年終獎。職工從企業發展中享受到收入增加、福利增加的滿滿的獲得感，進一步強化了將個人發展主動融入企業發展的責任感、使命感。2019年十大熱詞評選活動，職工80%以上的參與度和數百條微信留言，用事實和數據印證了這一點。

　　3.提升了長鋼的社會美譽度

　　長鋼十年之變，長鋼人能感受到，長鋼之外的人也能感受到。但促進十年之變的內在之因，構成十年之變的外延內涵，十年之變背后的隱忍痛苦，長鋼人愛企為企的大愛擔當，多數人略知一二?！?00 10”活動，深度挖掘了“長鋼之變”背后鮮為人知，但又事關長鋼前途命運的艱難抉擇、利弊權衡，大時代宏大敘事下普通職工的愛恨去留、情懷境界。大眾話語、民本情懷、歷史站位，為長鋼在集團、在上下游客戶、在社會各界，贏得了極高的聲譽和口碑。2019年底比2018年底，長鋼微信公眾號關注人數由4441人增至6748人。其中，長治以外地區目前已達2377人。

　?。ǘ┯行蝺r值

　　1.為2019年長鋼盈利提供了精神動能

　　美國學者弗蘭西斯有個著名觀點：“你能用錢買到一個人的時間，你能用錢買到勞動。但你不能用錢買到熱情，不能用錢買到主動，不能用錢買到一個人對事業的追求。而這一切都可以通過企業文化爭取到?！必灤┤甑摹?00 10”活動的開展，在管理、制度的硬約束之外，以文化的導向、激勵、凝聚作用的發揮，激發了長鋼職工與長鋼同風雨、共命運的內在激情。全年，克服普指上漲24美元/噸（折合噸鐵260元），鋼價同比下跌200元/噸及建廠70多年從未經受過的全線停復產等因素影響，水平利潤8.23億元，比年計劃多盈利2.23億元；鋼材單利超過行業平均水平；自發電、鐵水比等18項經營指標61次創歷史最好水平，向集團公司、向長鋼全體干部職工書寫了一份有溫度、有品質、有血性的時代答卷，為長鋼與首鋼聯合重組十周年獻上了長鋼人的厚禮！

　　2.留下了記錄長鋼十年之變、可供后人研究的寶貴文字、影像資料

　　中華文明傳承千年，編史修志是重要因素。為今天的歷史作記錄，為明天的研究備材料，是每一代人的責任。長鋼加盟首鋼后發展如何，如何評判，依據什么評判，今天有人知道，明天有人知道，再過五年、十年、二十年呢？為歷史計、為未來計、記錄長鋼十年之變的文字、影像資料，在展示當下的同時，將為后人研究長鋼歷史，為行業研究鋼鐵業兼并重組歷史，提供寶貴的資料，做出有價值的貢獻。

　　3.為中小企業融入大企業集團，提供了文化融入的方式和方法借鑒

　　未來看，鋼鐵業兼并重組，提高產業集中度，增強進口礦的議價能力，增強整個產業鏈走出去的能力，是不可逆轉的趨勢。作為《鋼鐵產業調整和振興規劃》頒布后國有鋼鐵企業跨地區聯合重組的首個案例，長鋼和首鋼文化的無縫隙融合，首鋼文化對長鋼和諧內部關系的構建，對職工思想觀念更新和價值觀凝聚，起到了非常重要的作用。以長鋼融入首鋼為案例，可以解剖中小企業快速融入大企業集團的方式方法、成功密碼、關鍵要素。為提升鋼鐵業集中度，打造“鋼鐵強國”，做出長鋼這個有著源遠流長紅色基因的國有老企業的貢獻?！　?/p>

　　長鋼的定位：建設具有區域競爭力的鋼鐵綜合企業。文化，是提升企業競爭力最重要的組成部分。以重組10年為起點，未來，長鋼將傳承優勢，兼收并蓄，以更有競爭力的文化創新，推動長鋼成為有差異化競爭優勢，有極強凝聚力和向心力的企業，為推動地區經濟發展，為職工生活更加幸福，書寫紅色長鋼新時代的新篇章！

　?。ㄔ擁椖揩@得公司2019年管理創新成果二等獎，有刪節）