疫情爆發以來，長鋼公司認真貫徹落實中央、省市、集團公司各項部署要求，快字當頭、及時行動、科學部署，全力確保職工家屬生命健康和生產組織穩順有序進行。截至目前，長鋼實現了疫情“零報告”、職工家屬“零感染”。經營生產繼元月份實現“開門紅”后，又實現了一季度“開門紅”。

風起于青萍之末

見微而知著，是能力、是擔當，也是成本最低的解決問題的方法。自1月20日國家衛健委高級別專家組組長鐘南山院士表示疫情存在人傳人現象后，一場抗擊疫情的人民戰爭在全國打響。長鋼公司隨即進入“抗戰”狀態。長鋼公司領導第一時間部署，要求長鋼醫院、長鋼宣傳部門對疫情高度關注，做好疫情防控和對職工的教育引導。醫院第一時間成立疫情防控工作小組，研究制定防控方案。春節期間，醫院全員取消休假，投入疫情防控工作，并及時對職能科室、臨床醫療醫技科室主任及護士長進行防控培訓，設立24小時咨詢電話；自上而下建立起“日報告、零報告”機制，每日向長治市、潞州區各政府部門及集團公司報送疫情防控動態消息；下發《2020年新型冠狀病毒感染肺炎防控工作方案》，成立由公司領導為組長的疫情防控領導小組，對疫情防控、信息報送、職工思想引導等作出詳細部署；下發《關于進一步加強公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的通知》，對嚴格落實“四方”（屬地、部門、單位、個人）防控責任提出要求，對值班值守、信息報送等工作進一步安排；下發《關于嚴格落實防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情二十項措施的通知》，對進一步加強對生產系統防控工作的組織領導進行明確要求，對全面排查本單位人員身體狀況，加強外省返回職工及業務人員的管理，對人員密集場所的防控工作，以及各級黨組織和廣大黨員、干部要在打贏疫情防控阻擊戰中發揮積極作用進行部署安排。與此同時，向基層黨組織下撥了黨費和黨建活動經費，安排各單位從下撥的黨費中列支部分費用用于疫情防控工作。同時下發《首鋼長鋼公司黨員領導干部關于疫情防控中的“十個嚴禁”》，對強化各級領導干部在疫情防控中的責任擔當，進一步將疫情防控落實工作抓實、抓細進行明確部署。

專業介入、信息傳遞、組織保障、制度規范，為長鋼疫情防控贏得了寶貴時間。

道是無情卻有情

春節、元宵節，在中國是綿延千年的重要節日。

元宵節未到，長鋼鋼城主街道流光溢彩，大珠小珠落玉盤的戲曲表演，舞獅舞龍扭秧歌的社區主要路口、公司樓前……涌滿了熱鬧的人群和歡樂的神情，一派祥和氣氛。特別是除夕送餃子，是長鋼公司堅守崗位職工最溫暖的期待。企業與職工之間的信任與感動被包在一個個餃子中，送到一個個崗位上，傳遞著溫暖如春又催人奮進的力量。

然而，疫情當前，切斷疫情傳播的途徑一個重要原則就是：不聚集。準備已久的除夕送餃子，送還是不送？元宵傳統燈展等系列活動，辦還是不辦？

兩相權衡，長鋼決定，取消活動。

除夕送餃子活動取消后，為更好地回應職工的期盼，長鋼公司將送餃子到崗位改為由各單位聯系人分時段到新區餐廳領取。兩節活動取消后，各級黨組織及工會組織細致耐心地做好職工家屬的解釋引導工作?；谏鐓^在疫情防控中的重要地位，離退休管理中心、后勤服務中心從大年初一開始，以網格化、地毯式等方式摸排有武漢等重點疫區旅居史的人員及密切接觸者，并進行登記和做好居家隔離的動員、監督；在各小區及主要街道設置卡點，對人員車輛逐一進行信息登記和通行證查驗，并對外來人員和車輛進行勸離。

初步統計，疫情防控期間，已有近160名社區人員、150余名武保人員、無數志愿者，每天24小時不顧風雪、默默堅守，對進出社區人員、車輛一個個排查。一個個看似無情的硬措施，換來了高質量的長鋼疫情“零報告”。

決戰“兩個戰場”打贏“雙線戰役”

疫情防控要抓，經營生產同樣要抓。在防控措施牢牢守住疫情“零報告”防線的同時，作為地方經濟較大支撐和長鋼職工家屬幸福生活的關鍵維系，長鋼公司經營生產這條線同樣沒有絲毫松懈。

疫情發生以來，堅守一線的鋼鐵工人，雖未與病毒正面交鋒，卻以“逆行”的姿態、無聲的行動，在經營生產的主戰場默默付出，維護經營生產穩順大局，守護數萬職工家屬的生存底線，構筑經營生產牢固防線。

長鋼公司在節后首日便召開疫情期間經營生產專題會議，認真研究制定疫情期間的生產組織方案，采取更加嚴格、更有針對性的舉措，不斷加強生產管理；持續優化生產組織，根據訂單、資金、運輸等情況，整體安排籌劃制定了相應的生產組織和工作預案；及時、合理調整生產節奏，確保經營生產平穩順行。

煉鐵廠一手抓防控、一手抓生產，通過強化爐料銜接平衡、優化工藝操作，采取控制冷卻、加鈦強化八高爐護爐等措施，兩座高爐保持高效生產態勢。煉鋼廠堅決落實疫情防控部署，以“列車時刻表”為問題導向，全力提升管控水平和經營效益。銷售中心干部職工以確保產銷順暢為目標，通過電話、微信、視頻會議等多種形式，積極與客戶進行溝通，進一步拓寬銷售渠道，尋求市場訂單，強化效益優先的意識，靈活調整產線結構，為公司產線結構調整和產銷順暢提供強有力保障。采購中心加強信息溝通、反饋，拓寬采購渠道，逐家落實供應商復工復產信息，同時按照疫情防控要求，對所有供應商及送貨單位按公司防疫要求進行管控。輔料部相關人員想方設法拓寬采購資源渠道，緊急采購了部分石灰石資源……此外，工建、動力、瑞昌等單位，在專業人員無法前來支援且生產節奏又等不得的情況下，自我加壓，以“螞蟻啃骨頭”的鉆勁，研究圖紙、研究零件、研究原理，硬是在以前從未接觸過的領域實現了新的突破，為公司經營生產作出了貢獻。

生產線上、設備維檢線上、能源介質保供線上……長鋼公司各工序干部職工堅守崗位、保持定力，不計得失、不講條件，在做好自我防護的基礎上，敬業奉獻，與時間賽跑、與疫情較量。一季度，經營生產實現“開門紅”。

在抗擊新冠肺炎疫情的考驗中，長鋼人用行動交出了滿意成績單。這場戰疫還在繼續，長鋼人將一如既往，擔當作為、勇毅前行，為實現企業高質量發展努力奮斗。