如果要給焦化廠干熄焦作業區丁班貼張標簽的話，“實干、創新”是最恰當的詞語。

團結就是力量，眾人劃槳開大船。他們緊緊圍繞安全生產、降本增效等重點工作，以提升工藝管控、創新管理、安全管理水平為突破點，勠力同心，用行動奏響了“奮進”的新篇章。

一盤棋，提升工藝管控能力

干熄焦是焦化生產的一道重要工序，干熄焦炭的質量控制水平直接關系到公司后道工序的產品質量。焦化廠干熄焦作業區丁班緊緊牽住了“牛鼻子”，牢固樹立“干熄焦和電站一盤棋”思想，在生產過程中最大限度地消除了工藝波動對發電帶來的影響，為班組整體技能的提高打下了堅實的基礎。

有次因外部原因，突然意外停電，他們臨危不懼、團結協作、沉著應對，成功化解這次危機，成為了一段佳話。

當時中控電腦全部報警，用電設備全停，電站直接解列，為確保鍋爐的溫度、壓力、液位，情急之下班組長史云峰組織大伙關閉連排手動總閥、所有取樣手動閥門和除氧器壓力調節閥門。隨后關小了放散氣動閥，通過調節主蒸汽壓力閥調整汽包壓力；再關閉空導和旁通中栓，打開系統充氮閥；查看爐頂水封并監控和現場補水，打開一次除塵緊急放散閥，使鍋爐快速降低蒸發量，確保了鍋爐壓力、溫度和液位。待來電后，班組職工吳強關閉一次除塵緊急放散閥，然后再啟動除塵風機和循環風機，逐步恢復了正常的生產工序……

關鍵時刻，班組全體職工經受住了考驗，成功化險為夷，他們驕傲的說，“我們是一個集體，誰也不能掉隊?！?br/>

創新，化解生產難題

在不斷提升班組工藝管控能力的同時，他們將管理創新作為解決生產難題的有效載體，緊密結合實際開展創新創效工作。

近年來，他們先后上報合理化建議21條，開展崗位創新項目2項。2018年，他們積極開展崗位創新活動，深挖制約生產的難點重點，充分發揮崗位職工的創造性，解決了制約生產穩順的道道難題。

開產以來，電站凝結器溫度一直不好控制，水溫較高時，真空會下降，影響機組的正常運行，發電量也下降，甚至會直接導致停機等事故出現。

“怎么辦”？

大家集思廣益，各想妙招。

彭飛說：“將排水箱的水用泵再打回凝結器中，以便控制凝結器的溫度，并可將外排水循環再利用”。

張瑞恒馬上接著說道：“這個方法很好，這樣既解決了凝結器溫度不好控制的問題，保障機組正常運行，還可提高發電量。經合計，每小時可以節約10噸左右的水資源，降低生產成本；同時對保證安全生產方面，也能起到顯著促進作用”。

……

你一言我一語，經過激烈討論，最終形成了可行的實施方案并進行實施，取得了良好的效果。

 安全，不是空喊口號

 為認真落實安全工作要求，他們緊密結合區域實際，以“嚴格落實崗位安全責任制”為重心，推進安全生產目標責任工作落地。

在日常工作中，他們大力開展“今天我是安全員”活動。每天班組成員輪流戴上黃袖標當一日安全員。通過這一形式，落實每個班組人員的安全生產責任。去年以來，班組共自查違章31人次，班組長查處違章46人次，并進行了嚴肅考核。

在嚴厲查處違章行為的同時，他們狠抓現場隱患排查和治理。一方面，持續推行“把隱患當事故”隱患排查治理工作，辨識出班組日常生產中的各類隱患，并及時完成整改；另一方面，針對崗位操作人員反饋的現場安全隱患，進行核實、整改，為操作崗位標準化作業創造了條件，營造“安全大于天”的濃厚氛圍。同時，持續開展安全事故專項檢查和班組安全剖析活動，共查出和整改安全隱患24項，結合實際開展安全剖析4次。

此外，他們堅持環保工作和安全工作齊頭并進，每班主動對環保除塵設備設施的可靠運行和污染物排放達標情況進檢查，重點針對裝焦、放灰等環節進行了技術攻關，主動對設備進行維護，使粉塵外溢頻次同比大幅降低。

在新的征程中，他們正以更加務實的工作作風，高標準、嚴要求推進各項工作取得實效，為首鋼建廠百年，長鋼加盟首鋼十周年獻厚禮。