5月底，從瑞昌公司傳來好消息：全月該公司生產約10.72萬噸，銷售10.85萬噸，創近年來最好成績。立磨產量達94969噸，創建廠以來單月最高產量，且連續帶料166.2h和204.6h，兩次刷新紀錄。當月，立磨運行時間、運轉率、平均臺時產量、全廠平均電耗均刷新歷史紀錄。

強化設備管控。該單位嚴格執行《工藝操作規程》、《設備操作規程》，強化對設備的管控力度，非計劃停機時間大幅減少，為穩順生產奠定了基礎。

加強協同配合。崗位之間高效配合，對運行中出現的問題及時處理，保證不停配料；中控操作人員精心操作，根據操作參數波動情況，及時調整喂料量、風機轉速、閥門開度等，確保立磨正常運行；積極克服生產上料系統和礦渣大棚施工交叉作業的影響，利用施工間隙集中上料，保證了立磨不斷料。各部門之間團結一心，強化原料保供、控制進廠水渣水分、保證配煤發熱量、成品裝運、銷售等環節的配合，為各項工作穩順進行奠定了堅實基礎。

全力降低煤耗。一是改進工藝。旋風筒改造后，收塵器處理風量為改造前的三分之一，大部分熱風不通過收塵器外排，而是通過循環風繼續利用；二是強化管理。新水渣不直接進廠，將3高爐場地作為水渣轉運站，通過原料管理人員的監管，確保了入磨水渣水分長期合理；三是最大限度保證熱風外排量，合理控制沸騰爐內負壓，保證沸騰爐內燃燒充分，為煤耗的降低提供了支撐。

提士氣鼓干勁。該單位結合生產實際，積極開展“兩個為什么”大討論，圍繞“安全高效協同，創新創先創優，共建共享共贏”這一安全工作目標，檢查各部門安全工作落實情況；強化各崗位人員安全意識、責任意識、規矩意識、大局意識；加強執行力建設，堅決做到制度上不留情；全體黨員領導干部以身作則，結合“黨員身邊無違章”活動，引導基層崗位職工抓落實，抓實效；全體干部職工堅持問題導向，眼睛向內，自我加壓，為全面完成各項目標任務提供保障。