為深化“三清晰三到位”崗位責任體系建設，推動公司基礎管理再上新臺階，公司決定在全公司范圍內開展“雙基雙評”工作。按照《關于做好“雙基”題庫開發工作的通知》相關要求，做好題庫編制工作。5月22日下午，公司在紫藤樓常春廳舉辦“雙基”題庫開發培訓。公司領導張振新做開班動員講話，“三清晰三到位”崗位責任體系建設領導小組辦公室負責人主持開班儀式。

“雙基”指崗位基礎知識、任職基本技能，“雙評”指崗位能力評價、崗位績效評價。 

“雙基雙評”是“三清晰三到位”崗位責任體系的管理延續和鞏固提升，是對“三清晰三到位”崗位責任體系的深化和檢驗，也是公司打基礎、謀長遠的重大創新舉措，旨在促進崗位提素、管理提升增添新的驅動力，助力長鋼發展。

針對此次培訓，張振新強調了三點：一、開展專業剖析，找出管理癥結。2019年，針對職代會提出專業管理支撐作用不足的弱項，按照公司“做實、做細、做小”要求，開展專業管理剖析。剖析過程中，感覺要將“事”做好，需要提升人的能力和水平。在學習借鑒了首鋼“雙考”、太鋼“雙測”工作經驗的基礎上，從職工能力素質提升入手，公司決定開展“雙基雙評”工作，將“三清晰三到位”工作推向深入。二、提升職工素質，推動良性循環?！叭逦轿弧笔抢硎?，通過“任務、時限、標準”三清晰，“協同、流程、評價”三到位，將事理清?！半p基雙評”是管人，通過“崗位基礎知識、任職基本技能”標準建立，“崗位能力評價、崗位績效評價”結果認定，助人提素?！笆隆钡臉藴是逦?，“人”的素質提升，最終，形成“人”和“事”之間的良性互動和循環。三、通過正向激勵，營造良好氛圍?！半p基”題庫建設覆蓋面廣、專業性強，題庫的編寫質量，直接影響職工感知和“雙基雙評”工作的推進，黨政一把手要高度重視，確保試題質量。要全面梳理職工現有技能情況，以及勝任本崗位應該具備的知識、技能，確保試題的專業性、覆蓋面。在試題編寫過程中，要將真正有編寫能力的人抽調到編寫組。編寫題庫的過程，是梳理崗位知識和職工必備能力的過程，是自我提升和增強本領的過程，更是組織發現人才和培養人才的過程，通過題庫建設，各單位要發現人才，將用心、盡責，有思想的人員，推薦入選公司三支人才庫。讓專心干事、干事有成的人，有地位、有尊嚴、有榮譽、有舞臺，讓長鋼人才輩出，活力涌現。

張振新勉勵培訓人員，認真學習，領會要求，在題庫開發過程中多溝通、勤交流，有序推進、按時完成。

此次培訓由職工培訓中心負責人授課，公司各單位分管培訓或“雙基雙評”工作相關負責人參加。