為凝聚共識，統一行動，振奮精神，發力奮斗，筑牢安全屏障，全面提升企業管控能力，永葆企業高質量發展，切實增強廣大職工的獲得感和幸福感。日前，公司黨委在全公司范圍內開展“兩個為什么”大討論，即：“3月份的績效工資為什么少、長鋼為什么沒被評為首鋼集團先進單位”。

    此次大討論從即日起至6月底。作為省市“改革創新、奮發有為”大討論的延伸，討論內容圍繞強化大局意識、強化安全意識、強化規矩意識和強化責任意識四個方面進行。旨在通過討論，凝聚安全是企業最大利潤，安全是職工最大福利，安全是企業永恒的課題的共識；形成安全立企、安全興企、安全強企的觀念；創建人人關乎企業安全，事事關乎企業榮譽的文化；采取從思想深處舉一反三，以實際行動整改提升，堅決同一切有損企業形象和廣大職工根本利益的行為不斷作斗爭的行動；實現安全高效協同，創新創先創優，共建共享共贏的目標。

    第一階段為學習動員階段（5月1日-5月15日）。各單位利用黨委中心組、“三會一課”、專題會議、班前班后會等多種形式，

    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹首鋼集團和公司安全工作會議精神，“六個破除”“六個著力”“六個堅持”認真學習《3月份的績效工資為什么少》《長鋼為什么沒被評為首鋼集團先進單位？》等重要文章；學習本崗位的《崗位說明書》，與本崗位相關的規章制度、管理規定等內容，通過學習，提高政治站位，強化“六個破除”“六個著力”“六個堅持”，剖析思想根源，統一思想認識。第二階段為全員討論階段（5月16日-6月10日）。各單位結合工作實際，采取多種形式，以科室、作業區、班組為單位組織開展大討論。全公司從上到下各層面、從大到小各團隊，再到崗位職工，確保人人參與，全員討論。各單位要堅持問題導向，眼睛向內，自我加壓，通過大討論找準找透在工作中存在的問題和不足，正視差距謀發展。第三階段為推動落實階段（6月11日-6月30日）。各單位要在調查研究、科學論證的基礎上，組織落實大討論中職工提出的好意見、好建議，提出解決問題的辦法和措施。

    公司要求，一要強化組織領導。各單位黨組織要高度重視，對大討論工作進行周密安排部署，制定討論計劃，創新方式方法，明確工作責任，使大討論工作與日常工作緊密結合、相互促進，真正取得實實在在的成效；各二級單位班子成員必須先學一步、加快一拍，帶頭學習大討論內容，深入基層參與討論，每人至少參加一次科室、作業區或班組的大討論。二要與本職工作緊密結合。每位參與討論人員都要認真結合自己的崗位實際，認真展開討論，黨員領導干部用自己的實際行動影響和帶動職工積極參與大討論，引導大討論活動向縱深推進，要達到見事、見問題、見分析、見措施，拿出思路、辦法，最終達到提升公司總體工作水平的目的。三要做實“兩個清單”。通過大討論，結合“改革創新、奮發有為”大討論總結提升階段工作要求，認認真真制定好《對標一流下一步打算清單》和《查擺問題、整改舉措及責任清單》“兩個清單”，著力推進落實。四要強化輿論宣傳引導，推動大討論取得預期效果。五要將大討論情況納入二季度黨建檢查重點內容。