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  • 公司新聞

    公司召開一季度安全生產工作會議


    閆雷
    2019-04-12

    4月11日,公司在二樓會議室召開一季度安全生產工作會議,對一季度重點工作推進、安全生產集中檢查及當前工作存在的問題和不足等情況進行了通報,并對下一階段重點工作進行了安排。公司領導賈向剛、李懷林、王春生、張振新、郭新文、李明、樊建富,各相關單位行政一把手參會。會議由總經理李懷林主持。

    會議指出,公司各單位要清醒地認識到安全生產工作面臨的形勢依然嚴峻,安全生產工作任重而道遠。各單位要牢固樹立安全發展理念,嚴格落實安全責任,堅持問題導向、目標導向,推進本質化安全管理,持續改進,不斷提升安全管理水平,為公司的經營生產穩順提供堅實保證。

    針對下一階段的重點工作,會議要求,一、各單位要結合崗位隱患排查系統,加大對電氣設備、煤氣設施、安全防護裝置等定期檢查、維護保養和檢修制度執行情況的檢查力度,確保設備設施及安全防護裝置達到“零隱患”“零缺陷”要求;要以生產現場為中心,強化區域責任管理,專業部門要加強檢查工作力度,從倒查管理責任落實作為突破口,完善制度,明確責任、頻次和標準,嚴格交接班等規制執行,全面提升崗位人員和專業安全責任意識,持續做好現場管理工作。

    二、各單位要認真開展建設施工、車輛運行安全、危險化學品等專項整治工作。             

    一是工程主管部門和各業主單位要加強施工現場安全管理,以落實安全生產主體責任為抓手,以施工現場“三寶、四口、五臨邊”安全防護和臨時用電及電氣(設施)等專項整治重點,深入排查治理事故隱患,嚴查電焊等特種作業人員持證上崗情況和危險作業“票證”制度執行,做好開、停產及設備調試等聯系確認工作,確保公司建設施工安全順穩。二是要進一步夯實車輛運行安全管理基礎工作,完善檢查標準和相關記錄臺賬,加大對車輛運行環境、人員違規作業和違章指揮等方面檢查力度,嚴格落實責任追究,確保車輛運行安全。三是按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求,持續做好煤氣、氧氣、乙炔氣和丙烷氣等危險化學品生產、儲存、經營、運輸和使用各環節安全風險辨識和隱患排查治理工作,對照標準逐項落實專項檢查內容,進一步完善相關制度、臺賬檔案,明確責任人和管理責任,確保專項整治工作落實到位。

    三、各單位要按照《關于進一步完善各級安全生產責任制及建立考核機制的通知》(首長安委發〔2019〕4號)文件時間節點、工作任務安排,結合各崗位實際做好安全生產責任制的修訂和執行條款量化工作。一是逐項明確職責內容的落實方式、管控范圍、任務時限、考核標準和監督責任人,實現執行過程和結果可量化考核的“責任清單”,保障責任落實有依據、可追溯。二是在修訂完善崗位安全生產責任制的基礎上,建立健全各級安全生產責任制管理考核機制,不斷激發全員參與安全生產工作的積極性和主動性,形成良好的安全氛圍。

    四、各相關單位要按照2019年長鋼公司本質化安全管理試點實施方案,完成各試點區域工作任務的梳理和項目立項工作。

    針對下一步安全生產工作的開展,賈向剛強調:一、各級黨組織要充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用,在安全生產工作中主動作為、迅速行動。各單位要始終緊繃安全生產這根弦,嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”責任制;黨員干部要帶頭學習安全知識、樹立安全理念,規范執行安全生產各項措施,嚴格落實安全生產工作各項要求,堅持從現在做起、從自身做起、從小事做起,以實際行動確保公司安全生產工作穩定。

    二、各單位要進一步提高思想認識,下笨功夫、苦功夫,以實際行動落實在具體工作中。要緊盯安全生產工作中的薄弱環節,深刻吸取教訓,舉一反三,在安全意識上有所認識、在安全管理上有所作為、在安全舉措上有所行動,切實做好安全生產工作,堅決杜絕事故的發生。

    三、各級領導干部要親自帶頭深入基層一線,走一走、看一看、聽一聽,認真部署和落實安全生產工作,做到責任到位、工作到位、措施到位,切實發揮領導干部的示范帶頭作用。要切實建立長效可行的安全生產責任追究制度,細化責任分工,加強監管,確保每個崗位、每個部位的安全都能監管到。

    四、堅持抓早抓小,時刻警鐘長鳴,全力抓好安全生產工作。各單位要把握重點,抓早抓小、抓細抓實,牢牢把握安全生產的工作主動權。既要“抓早”做好超前防范,更得“抓小”不放過任何一個小隱患、小問題;要時時處處堅持從小事抓起,從小隱患查起,從小漏洞堵起,從細處入手,把每個問題一一解決抓實,筑牢安全工作根基。

    五、結合公司“三清晰三到位”崗位責任體系建設,有針對性地梳理、剖析本單位、作業區、崗位安全生產工作中存在的問題,加以認真分析研究,以務實的舉措、規范的制度,將安全生產工作落在細處、實處。

    李懷林強調:一、各單位要高度重視,充分認識安全生產工作的極端重要性。深刻反思、認真研究本單位安全生產工作中存在的問題與不足,并予以解決;要樹立高度的責任感和危機感,嚴格落實安全責任,強化安全生產責任追究;在工作部署上集中精力、精準發力,形成合力,靜下心,沉下身,扎實開展安全生產工作。

    二、安全生產工作必須較真,還要敢于較真。各單位要敢于正視存在的問題,抓住問題不撒手,不解決問題不罷休,抓好各項隱患整治,抓好責任落實。要做到安全生產工作全覆蓋,把安全措施和責任落實到每一個崗位,落實到每一個環節;提高安全生產的執行力,切實把安全工作抓細、抓牢、抓出成效;要創新工作方法,完善考核機制,不斷總結以往工作的經驗教訓,制定、完善符合本單位實際的安全生產工作機制,切實筑牢安全生產基礎,確保公司經營生產安全、穩定。

    三、不斷強化安全生產問題隱患整改落實。要把隱患排查整改作為重要抓手,保持嚴查嚴管的思想不松、力度不減,深入排查、有效管控各類安全風險,及時整治消除各類事故隱患,堅決杜絕風險管控不到位、隱患整改不徹底的現象發生。同時,通過建立健全激勵機制,鼓勵崗位職工主動發現問題、查找隱患,從思想、行為上加以正確引導,營造“人人講安全”的良好氛圍。

    會上,還對煤氣安全專項整治、設備設施的消防管理、安全臺賬及規章制度的健全完善、電氣設備安全隱患的排查整改、特種設備的操作及管理、防汛防雷電等安全工作做了強調安排。


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