2月份，煉鋼廠緊緊圍繞公司職代會確立的各項經濟技術指標，堅守安全紅線，緊盯環保底線，強化經營生產全方位管控，加強節日期間安全生產，優化工序間匹配，持續加大督查力度，經營生產繼續保持了安全穩順經濟運行的良好勢頭。

一是系統高效協同，互為支撐。生產系統，圍繞中心工作，通過持續開展降鐵耗攻關，嚴格生產計劃組織、有計劃安排爐襯維護，優化行車使用、鋼包周轉與爐機匹配，強化原材料入廠組織管控，強化內外協調、加強廢鋼質量、廢鋼入庫驗收等重點環節把控，及時安排7號、8號轉爐與5號、7號、8號連鑄機檢修，嚴格執行《九高爐大修期間生產組織平衡方案》，加大對重污染天氣的生產組織管控，2月份非計劃停機實現了零目標。工藝技術系統，動態調整入爐料結構，合理控制渣料消耗，合理配比鐵水與廢鋼，降低鐵耗，控制跳號，減少廢品，為生產穩順提供保障。設備管理系統，嚴格執行設備的定修、計劃檢修，圍繞9號高爐大修，同步實施系列檢修項目；嚴格在建各項重點工程管理；積極推進TPM 管理活動；落實降庫存工作措施，積極推進降庫。安全管理系統，嚴格落實生產現場監督檢查，以春節和“兩會”期間開展的安全生產集中檢查為要求，逐項落實安全責任，突出重點，扎實開展特殊時段、高風險部位的檢查管控，落實各項安全措施。

二是以“黨建321”為引領，全面加強黨的建設。通過推進中心組理論學習、《中國共產黨紀律處分條例》知識測試、煉鋼廠領導班子2018年度民主生活會等重點工作的有效落實，持續強化班子建設、凝聚力量，為該廠經營生產提供了堅強的政治保障。

三是堅持制度先行，持續強化執行力建設。該廠組織各系統對制度執行情況進行檢查，對發現的問題進行督促整改，為進一步推進標準化操作，保障經營生產任務的完成提供了制度保障。

下一步，該廠將統籌好大修、檢修以及堅持降鐵耗不動搖等各項工作，確保經營生產任務目標的順利完成。