12月13日，公司在二樓會議室召開四季度安全生產工作會議，重點對安全指標完成、安全生產監督檢查、隱患排查整改及其它重點工作開展等情況進行了通報，并對下一步重點工作進行了安排。公司領導賈向剛、崔永康、王春生、李懷林、張振新、郭新文、樊建富，集團公司駐企監事助理李白，公司各相關單位行政一把手參會。副總經理李懷林主持會議。

會議指出，公司安全生產工作形勢依然嚴峻，各單位要堅決克服松懈麻痹、盲目樂觀思想，時刻繃緊安全生產這根弦，始終把安全工作放在重要的位置，將其作為公司經營生產的基礎和前提，牢牢守住安全生產這條底線和生命線。

會議強調，各單位要認真反思，剖析根源，深刻汲取張家口“11·28”爆燃事故教訓，切實增強做好安全生產工作的緊迫感和使命感；舉一反三、強化措施，查找整改安全隱患和問題，敢于較真碰硬，以更大的決心、更強硬的措施、更扎實的作風，做好安全生產工作，堅決杜絕各類安全生產事故的發生，為公司經營生產營造良好安全環境。

針對股份公司11月22日安全檢查和公司冬季煤氣系統檢查情況，會議要求，一是各單位要強化設備設施運行維護與保養力度，嚴格落實崗位及專業管理職責，設備系統要持續做好特種設備標準化推進工作，明晰排查整改標準，建立長效機制；二是要組織煤氣技術人員認真學習相關煤氣設施標準規范，提升專業和精細化管理水平，加強煤氣設施安裝、維護、變更環節的源頭管控；三是舉一反三，按照“元旦”、“春節”前安全生產大檢查的安排部署，持續開展煤氣系統專項排查工作，提升煤氣系統綜合管控水平。

就如何做好下一階段的安全生產工作，會議提出四點要求：

一、各單位要按照公司統一部署，組織開展好“元旦”、“春節”前安全生產大檢查工作，重點對危險化學品、爆炸性粉塵和爆炸性氣體等危險區域進行專項排查，并結合公司全年安全生產重點工作安排，檢查驗證各單位安全生產責任制及各項安全防范措施落實情況。

二、在充分征求各單位和專業職能部門意見的基礎上，認真總結、剖析2018年安全工作存在的問題，謀劃好明年的安全工作，編制完成2019年安全工作計劃和重點工作任務，為全年安全工作的有序實施夯實基礎。

三、針對氣溫持續下降，公司范圍內施工檢修項目較多、施工現場安全管控問題較多的實際，各相關單位要堅持“管業務必須管安全”的原則，借鑒電氣專項治理行動模式，加強技改施工安全管理，切實強化施工方案及措施的有效實施、規范施工電氣（器）及線路敷設和使用、監督落實安全風險告知和交底等系列綜合管理手段，提升技改施工系統管控水平；相關職能部門要持續強化施工現場違章違制行為的查處。

四、進一步加強外委外包相關方安全管理。外委外包及相關方規范管理是公司經營生產安全穩順運行的重要保障。

各專業管理部門和各業主單位要按照《關于頒發實施<首鋼長治鋼鐵有限公司外委外包業務管理辦法>的通知》規定，一是要組織外委外包及相關方歸口管理崗位、相關負責人認真學習制度，規范本專業外委外包業務管理內容，完善專業制度、管控檢查臺賬和崗位職責；二是要按照“誰主管、誰負責”、“管業務必管安全”、“誰使用、誰負責、在誰區域誰管理”的原則，嚴格執行安全生產管理協議簽訂，安全管理制度和安全交底，入廠安全教育培訓，制度規程、預案及資質備案等工作，并做好協議執行情況、日常和定期安全監督檢查、考核工作。對功能性承包、勞務用工等長期在公司范圍內作業的“相關方”單位，業主單位要將其納入本單位統一管理的同時，一并開展相關方作業環境、作業活動等危險性分析和管控措施制訂、落實工作，嚴禁以包代管；三是外委外包及相關方歸口管理責任單位與業主單位，要強化日常協調和對口聯系機制，形成監督檢查合力，做好異常狀況信息溝通工作。

針對下一步安全生產工作的開展，賈向剛強調：一、始終堅持”安全無小事、責任大于天”的思想對待安全生產工作，層層壓實安全責任，做到思想更加重視、重點更加突出、措施更加管用、責任更加落實。

二、加強安全教育，營造安全氛圍，提升全員安全意識。各單位要加強安全規章制度、法律法規的學習，認真梳理、完善、修改相關安全規章制度，做到嚴格要求，執行到位；領導干部要進一步提高安全意識，利用生產會、班前會、黨員學習會等各種形式，層層傳導給基層班組和每一位崗位職工。

三、嚴肅考核問責，落實責任追究。各單位要堅持嚴肅問責，加大考核力度，不斷建立健全安全生產長效機制和問責機制，進一步完善安全生產責任體系，敢抓敢管、真抓真管，把安全工作各項要求落實到日常工作的每一個班組、每一個崗位、每一位職工，夯實基層安全生產基礎管理。

四、認真開展隱患排查治理工作，查深查細查實，從嚴從細從實做好安全生產工作。各單位要把工作重心放在現場，把主要精力放在發現問題、研究問題、解決問題上，不走形式，隨時對現場的實際情況作深入的分析，找出安全工作中的短板，并制定出解決問題的辦法和預防問題的措施，踏踏實實地把安全工作做好。要不斷鞏固前期安全隱患排查、治理成果，以實際行動不折不扣地落實下去，堅決杜絕整改后的問題重復出現。

五、創新工作思路，探索研究安全標準化管理。各相關職能部門要不斷學習先進的安全管理經驗和辦法，從安全管理的方式方法上動腦筋、想辦法、出實招；要主動向基層單位征求意見和建議，打開工作思路，充分調動崗位職工的積極性、參與性和主動性，從而形成“人人講安全”和“我要安全”的良好氛圍。

會上，還對開展危險化學品、煤氣、防爆區域專項整治暨“元旦”“春節”前安全生產大檢查、“三規一制”、冬季安全生產、生產檢修、職工上下班交通安全、消防防火、廠區路燈照明等安全工作做了強調安排。