11月份，焦化廠緊緊圍繞公司下達的經營生產任務目標，加強組織領導，細化責任落實，生產實現平穩運行。全月冶金焦、焦油、粗苯、硫銨分別完成計劃目標的101.34%、102.09%、108.36%、123.54%。

一是把握好焦爐設備在維護穩定、年修期間的生產節奏，減少非計劃停機對生產的影響。該廠根據各作業區生產特點，采取多種措施確保生產穩順。強化配煤管理確保入爐煤質量指標，每日煤場管理人員不定時抽取煤樣，確?；灥恼鎸嵭?，便于指導配煤調節；冬季嚴寒天氣來臨后，針對焦爐露天生產暴露出的問題，該廠及時制定《惡劣天氣應急措施》，預防冬季滑線冰凍斷電等情況發生；通過給搗固塔敞口處加裝保溫板，保障了冬季搗固機在雨雪冰凍天氣下的正常生產。

二是科學組織干熄焦年修，提前恢復干熄焦的生產運行。為保證干熄焦順利復產，該廠和其他相關職能部門超前謀劃、溝通協調，為復產做了大量的準備工作。一方面，安排專人對水、電、風、汽、煤氣、氮氣等能源供輔介質系統及儀器儀表等進行逐項檢查，對發現的問題列出清單并逐項解決，確保具備開產條件。另一方面，認真組織系統設備單體試車和各工序聯動試車，確保循環水泵房、除鹽水站、輔機室等輔助設施調試、試運轉具備生產條件。此外，協同相關部門認真組織完成外委相關工作，督促施工方完成遺留工作。

三是加強安全環保管理工作。針對冬季?；髽I事故多發的情況，該廠在各作業區大力開展消防隱患治理大排查活動，不斷提高生產管理水平。廠領導帶隊對各區域消防情況進行集中檢查，對發現的問題要求限期整改。每日專業部門認真檢查防寒防凍措施落實情況，對蒸汽壓力情況進行通報，發現壓力不足及時采取應急措施防止管道凍裂；加大對煤氣水封的管理，每日進行巡查，檢查水位按時放水。同時，對環保設備進行跟蹤監控，及時制定措施，確保環保設備的正常運轉，為生產的平穩運行奠定堅實基礎。