腳踏實地行勝于言
王芳
2018-07-24
腳踏實地行勝于言
———記2017年度先進集體、動力廠電力作業區外線班組
王芳
動力廠電力作業區外線班組現有組員20人,平均年齡40歲,其中??埔陨蠈W歷6人,高中學歷10人,高級技師1人,技師1人,黨員6人,團員1人。該班組主要承擔著公司一座220KV變電站、四座110KV變電站、兩個35KV、一個10KV開閉所的設備設施及兩條220KV級、四條110KV級架空線路的日常維護工作,肩負著公司冶煉生產和生活區共計80余條供電出線的維護和檢修任務。這是一支堅守安全紅線、能夠攻堅克難、充滿激情和活力的優秀團隊。
抓班組建設
夯實安全基礎
作為動力廠最基本的一個單位,也是安全管理工作最終的落腳處,為了確保線路安全、設備穩定、文明生產,同時提高班組管理的科學性,該班組從規范管理、制度建設、分工協作等方面不斷強化,不斷提高班組的管理水平,夯實班組管理基礎。
一是及時、準確傳達公司重大決議、重要文件精神,利用安全例會、班前班后會認真組織職工學習并做到“心領神會”;二是積極完善班組管理制度,規范管理流程,建立完善班組安全日志、線路巡檢、預知預控、工器具臺賬記錄等;三是加強文明現場管理,嚴格執行定置擺放,工件按區域按類放置等;四是做好隱患排查,數據上傳及時,系統內排查項目無漏檢;五是堅持每日早8:30召開任務分解班組會議,及時協調當天的作業計劃和方案、人員結構等因素;同時,該班組還通過正確運用績效考評積分制,增強職工的良性競爭,激發出職工愛崗敬業的奉獻精神,營造了健康良好的班組氛圍。
以黨建領航
開展降本增效
該班組高度重視黨建工作的引領作用,堅持抓好“三會一課”制度,積極踐行黨員承諾,把保障線路安全貫穿始終,不斷增強黨員黨性修養,提升政治理論素質,為各項工作開展提供了組織保障。
在全廠深入組織開展黨員“亮身份,做承諾”,“我為優化提效獻一策”,“提效減虧課題攻關”,評選“星級黨員”的創先爭優主題實踐活動中,該班組共上報合理化建議20余條,及時向作業區反饋有實施價值的建議,提出并實施“春防檢修及電力線路維護減少外委費用”攻關課題,自行承擔110KV鋼南站、110KV鋼西站、110KV鋼北站春防檢修,及220KV仁鋼線、110KV侯鋼線春防檢修,節約外委維修費用約75萬元。在110KV鋼北站6KV負荷轉移項目中,該班組結合供電網結構,堅持投入最小,完成6KV負荷轉移工作,新增電桿30基,14檔線,總長1600米,并通過“舊區淘寶”,對停用電線桿、導線、電纜、橫擔等大小備件進行分類、檢測、修復,節省采購費用7.5萬元,為降低生產成本,提供了有力支撐和強勁動力。
開展“師帶徒”
提升崗位技能
實踐證明,班組工作的好壞,主要取決于班組人員素質的高低。怎樣提高班組建設與管理水平,組長梁兵總結出:
“授之以魚,不如授之以漁”。該班組通過開展“師帶徒”的活動,激勵組員們學習新知識,掌握新技能,不斷提高業務水平和操作技能。老師傅們雖然文化程度不高,但有著扎實的實踐經驗和技術功底,他們通過半導體剝離,耐張試驗,相位檢測,登高作業,絕緣子檢查,灼燒判斷,耐張接線等具體工作內容,從理論知識、操作要點、工作方法手把手教徒弟,徒弟們則專門配備筆記本,全程記錄,并照著記錄內容嘗試進行獨立操作,接受師傅的檢閱。
另外,該班組還成立春防專項培訓班,廣泛開展安全技術操作規程和安全生產知識的培訓工作,培訓內容主要以架空線路,電纜線路,電纜中間接頭、終端頭制作與維護等,在積極響應動力廠號召舉行登桿技術比武、崗位練兵和勞動競賽,班組內部每月召開技術交流會,讓技術好的職工講經驗,讓技術差的職工談需求,實現有針對性的幫扶。
精細化檢修
助力安全生產
一年一度的春檢工作是涉及面最廣、工作量最多、難度系數最大的一項任務,該班組按照公司電氣設備春防工作部署,精心制訂工作方案和安全措施,為了保證工作人員和設備的安全,要求春檢工作要嚴格執行工作票制度,落實組織措施和技術措施,堅持精細化檢修標準,確保工作中的安全和檢修質量。
一是著重落實崗位責任制,加強人員安全意識,加強對“兩票”制、“聯系確認制”的監督和考核;二是提前發布作業明細單,詳細記錄次日工作要點、危險點及注意事項等,實行動態分工,各司其責;三是強化現場安全監督到位,安全員全程指導、現場監督、實時檢查,確?,F場安全交底到位,安全操作到位;四是技術監督全程跟進,從細節著手,確保備件材料零差錯,檢修技術高標準,質量驗收有保障。
為了加強檢修作業流程的精細化管控,防止“欠檢修”和“過檢修”,該班組從電氣設備結構特點、試驗結果進行的分析,對是否需要檢修、哪個部位需要檢修,有針對性的進行檢修,使財力、人力及物力上得到最大節約。截至目前,該班組人員齊心協力,共完成了四座變電站、兩個開閉所、各生產單位用戶500多面配電柜、190多臺變壓器、200多臺電機、400多根電纜繼保調試、耐壓試驗的優秀春防業績,實現了“安全零三違、設備零隱患、操作零失誤”的“零差錯”安全管理目標,為全廠安全管理再上新臺階奠定了堅實的硬件基礎。