首鋼長鋼質量監督站成立于2010年，主要承擔公司鋼鐵主流程進廠原燃料、過程產品、最終產品和環境監測、煤氣、油品等檢化驗任務，經過三年優化提效工作，全站職工由620人減為241人?，F有黨員38人，下設原料、成品、化學、直屬4個黨支部，屬公司7個廉潔風險防范重點單位之一。

三年來，在公司黨委的領導下，站黨總支認真貫徹落實公司第六次黨代會精神，以“抓班子、帶隊伍、保穩定”為主基調，圍繞質監抓黨建、抓好黨建促質監，團結帶領全站黨員群眾樹旗幟，爭先鋒，做實黨建，發揮作用，為順利完成站各項任務提供了堅實的思想政治和組織保證。

　　一、落實黨建主體責任，履行“一崗雙責”

積極開展“不忘初心 牢記使命”主題教育。組織開展學習教育、觀看視頻、“十九大”知識競賽、“十九大”精神宣講賽、團員青年“安全生產宣誓”等，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導質監工作。

堅持“兩學一做”學習教育常態化制度化。通過整合黑板報、微信群、“三會一課”等教育資源，讓十九大精神下班組、進崗位，入腦入心。堅持思想建黨、組織建黨和制度治黨相結合，保障配強支部紀檢委員、支委會前置研究“三重一大”、案例教育納入“三會一課”等，保證首鋼黨委17項黨建制度的落地到位。

穩妥推進優化提效工作。逐年完善“基礎分、績效分、評議分、考試分”考評項目和工作方案、各層級上崗辦法，全程公開公平公正，量化打分排隊。同時兼顧弱勢群體，2017年優化提效中12名單親職工有10人上崗，4名特困職工有3人上崗，13名配偶無業并有兩孩的職工有9人上崗，得到廣大干部職工的認可和公司黨委的肯定。

扎實開展6·26“大走訪”活動。制定活動方案，成立領導組，明確走訪戶數及走訪要求，共走訪124戶。特別針對余某、姜某、周某等重點人物反復做工作，收到實效。

建設“五有”黨支部。履行黨建第一責任人的責任，圍繞“隊伍、活動、陣地、制度、保障”向實處抓，往細處做，努力發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

創建“品牌黨支部”。結合質監站各支部的工作性質和職責作用，以“達晉創”為抓手，“抓活動、抓任務、抓具體”，創建“品牌黨支部”。 

1.化學分析黨支部積極創建“工匠先鋒”品牌黨支部。目標是保障年內能夠獨立操作兩項以上化學分析項目的職工達到90%以上。主要活動有(1)實現“一崗多能”目標，開展跨專業、跨班組的“師帶徒“活動；(2)積極參與集團公司鋼鐵板塊實驗室比對工作，不斷分析整改，提升化驗水平；(3)堅持持證上崗，保證特種作業崗位證照合格；(4)健全黨員積分管理制度，結合”績效卡”管理，開展黨員職工無違規違紀競賽活動，提質提效。

2.成品檢驗黨支部積極創建“創優先鋒”品牌黨支部。目標是全年大批量缺陷產品為“零”，一個季度質量異議為“零”。主要活動有（1）開展師帶徒、小講堂、五型班組、五小活動，學習掌握信息化、智能化質監技能，培養一崗多能人才；（2）推動“四防聯動”工作機制，加強視頻、實物抽查和比對分析，構筑廉政建設屏障；（3）健全黨員積分管理制度，結合績效卡，開展黨員職工無違規違紀競賽活動，提質提效；（4）健全產品創優預判預控制度，對缺陷產品進行趨勢性預判預控。

3.原燃料檢驗黨支部積極創建“衛士先鋒”品牌黨支部。目標是實現作業區年度內“貪腐案件為零、行政處分為零、廉潔風險事件為零、違反中央‘八項規定’為零、群訪非訪為零”的“五為零”目標。主要活動有（1）開展“三會一課”。用好黑板報、微信群等教育陣地，筑牢遵章守紀思想防線；（2）注重案例教育。簽訂“廉政責任書”，做到時常警示，警鐘長鳴；（3）以“四防聯動”為抓手，落實“人防”制度，加強“物防”“技防”管理考核，注重“心防”教育，保障預防為主，抓早抓??；（4）建立黨員積分管理辦法。用好績效卡，辦好小講堂，開展黨員無違章違紀競賽活動；（5）積極應用監督執紀“四種形態”。掌控苗頭性、傾向性問題，健全支部負面言行記錄，警示談話，防微杜漸。

二、加強制度建設，夯實黨建基礎

認真開展“三清晰三到位”崗位責任體系建設工作。先后召開動員會、專題會，安排部署工作進展，編制單位職責說明書和崗位說明書44份，并進行全員培訓考試。

堅持領導跟班值班抽查比對制度。幾年來，站領導每天一人下基層跟班值班，拉近干群關系，了解職工思想動態，解決實際問題，并重點關注節假日、雙休日、晚間的檢驗抽查，“抽查比對”，預警預控，管早管小。2017年共抽查1576次。其中，站領導跟班抽查211次，站級質量異議崗抽查180次，作業區自查1161次，累計考核208人次。開展視頻監控、印章管理、CO煤氣報警器、樣品再比對、貴重物品等專項檢查5次。

用好職工“績效卡”管理制度。從2015年后半年試行，每人每月百分制，其中廉政20分一票否決。2017年8月修訂為“勞動紀律、崗位實績、廉潔從業、獎勵”四個方面，并增加“對職工嚴重違規的要連帶考核班組長、作業長等，酌情進行扣分、警示談話、通報批評”規定。至2017年底，涉及扣分職工共208人次、扣罰分值1141分，涉及獎勵職工共133人次、獎勵分值268分。   

三、推動“四防聯動”，構筑廉政屏障

自2015年開始推行。幾年來，在公司黨委及紀委、人力、生產、設備等專業部門的大力支持下，在公司派駐紀檢組長的有力協調和監督下，“四防聯動”工作機制長足進步，對加強質監廉政建設起到了系統性、基礎性、強基固本性的保障作用。連續兩年評為公司廉潔先進單位，實現了崔書記提出的“不出丑事，不出大事”的要求。

“人防”“心防”工作是基礎性的管理工作，需要長期完善?！拔锓馈薄凹挤馈笔乾F代化的科技手段，需要結合質監自動化、信息化、智能化建設工作逐步實施，發揮精準管理監督作用。同時，推動“四防聯動”工作機制需要相應的政策引導、制度約束做保障。

人防方面：2016年，原料作業區實行“雙隨機作業制”（管理創新項目榮獲全國冶金三等獎，首鋼集團、長鋼公司二等獎）；2017年，成品作業區實行“一班對五線”工作制；2018年初出臺《質監站關鍵崗位輪換管理制度》，原料在“雙隨機作業制”的基礎上白班與倒班跨班組輪崗30%/半年，原料、成品的班組長輪崗一次/季，化學輪崗10%/年。

物防方面：進廠煤全部“機采”，同時自制粉灰取樣器、合金采樣器等減少“人采”。2018年，隨著公司支持建設“鋼水智能快速分析”“水質在線監測”等項目，質監站將向“無人值守檢驗”的遠景目標穩步邁進。

技防方面：對3個作業區的采、送、制、存、化驗等32個關鍵區域實施視頻監控，保障管理考核的全程化、無死角、可追溯。2017年，借助建設“計質量信息管理系統”在原燃料、化學得到開發應用，成品檢驗應用正在試運行。2018年在廢鋼檢驗、焦煤“堆采”作業增配“執法儀”管理。

心防方面：樹立“按制度管理、按標準操作、按規定預警”的質監工作理念。開展學習黨章黨規、案例教育、警示談話、新上崗骨干“任前廉政集體談話”、簽訂“廉政承諾書”等活動?，F場配備3個舉報箱，嚴肅《質監從業人員十不準》等紀律，不斷強化干部職工的廉潔從業意識。

2018年，我們認真落實公司黨風廉政會議精神“不松勁、不停步、再出發!”

四、以黨建帶工建帶團建，促進全員提素

持續創建“五型班組”。響應公司工會號召，月小結，季考評，將其納入質監站黨總支內部黨建“奪旗”競賽活動。長期堅持，以點帶面，打造標桿班組。2016年，煉鋼分析室榮獲公司“五型”班組；2017年，化學3個分析室先后榮獲站“五型”班組；2018年，增設“最佳進步”班組，原料丙班1季度獲獎。

持續開展“師帶徒”活動。為了保障優化提效后關鍵技術、緊缺崗位不斷檔，自2015年開始，結對模式由“跨崗位”向“跨班組”試行，教學方式由“一帶一”向“一帶多、多帶一”轉變，A角主力、B角儲備。2015年28對師徒結對，52人參加；2016年28對師徒結對，47人參加；2017年28對師徒結對，53人參加，其中跨班組師徒8對。

持續開展“小講堂”活動。2017年開始，“標準”支撐，系統分析，由“講”到“賽”，為優化提效和新上崗職工提供實用性的培訓教材。鋼材標識辨認、產品缺陷知識、?；饭芾?、計質量一卡通應用等榮獲“優秀教案”。

持續開展首鋼實驗室比對分析勞動競賽。這是首鋼檢驗系統的“運動會”，綜合反映各單位的質監技術實力。自2015年二季度參賽，每季一次，連續11次，成績由“波動”到“穩定”，期間，浸透了廣大參賽職工“下笨功夫”苦練基本功、專業學習補足短板的心血汗水。2017年三季度，在參評的64個化學小項和12個物理小項中，滿意率分別獲得98.4%和100% 的佳績，受到公司工會嘉獎。

開展第十五屆職業技能競賽。2017年，首次引入“網上練兵”系統，打開了“國際化、知識型”天窗。孫倩連續三屆獲得公司化學分析工“技術狀元”，評為“長鋼工匠”。

開展廢鋼檢驗技術比武。2017年四季度，為更好地服務公司降低鐵水比攻關活動，質監站組織原料55名職工全員參賽，自己編制教材。5月份通過理論、實操考試，進一步提高了職工對制度、標準、規程的“應知應會”水平。

開展青工創新創效活動。2017年，利用工余時間交廢鋼254.2噸，創收41.09萬元；實施“BLCY焦煤橋式自動采樣機系統改造”“用粗苯剩余廢樣清洗焦油實驗器具”“安裝300T拉力試驗機位移傳感器”“污水、循環水中總磷的測定”等合理化建議17條，共計降本6.9萬余元。

注重女工活動，激發“巾幗建功”熱情。把握女職工占比61%、是主力軍的規律特點，利用“三八”和“五四”等節日活動，開展十九大知識競賽、技術比武、婦女健康知識講座、觀看大國工匠視頻、安全演講、家風家規演講、趣味運動會、書香“三八”征文比賽等系列活動，開闊思維，陶冶性情，激發干勁。

耕耘換來收獲。2017年，檢化驗準確率98.73%，及時率100%，萬元產值異議損失率較計劃降低0.32元，大宗原燃料目測扣水成分超差挽回損失1362萬元。同時實現安全生產“五為零”和黨風廉政“四為零”目標。質監站近幾年先后選樹出“首鋼巾幗標兵”“長鋼工匠”孫倩，“首鋼模范黨員”、長鋼建廠70周年降本標兵李俊麗，“首鋼模范黨員”、長鋼建廠70周年創新能手趙攀峰，山西省機冶建聯合會“五一勞動獎章”郭金亮，長鋼勞模王振飛、韓北方，長鋼“青干班”學員聶利維等先進個人和“山西省五一巾幗標兵崗”、山西省機冶建“五一勞動獎狀”、首鋼三創先進集體、長治市“工人先鋒號”等先進集體，展示了質監人的風采。

五、工作心得

1.全面從嚴治黨，要堅持黨的一切工作到支部。干在實處，走在前列；

2.黨政同責，一崗雙責，要保障同一個方向，同一個聲音，同一個行動。撲下身子，狠抓落實；

3.黨總支“抓班子、帶隊伍、保穩定”，要堅持“按制度管理，按標準操作，按規定預警”的質監工作理念；

4.黨支部“抓活動、抓任務、抓具體”，要重視過程更保障結果，重視數據更保障質量；

5.堅持黨政工作有機融合，落實到質監站，就是一手抓組織發動推進提質提效。一手抓廉政建設保障廉潔從業，兩手都要硬；

6.做好女工工作，要以活動激發共鳴，以任務凝聚力量，以競賽提質提效。

雖然我們取得一些成績，但與公司黨委要求相比還有差距，同時，兄弟單位的好做法更需要我們認真學習完善提高。

社會主義是干出來的，新時代也是干出來的。今后，我們將在公司黨委的堅強領導下，牢記使命，干在實處，干群同心心連心齊心協力提質提效，黨政攜手手拉手攜手并進二次創業。