10月17日，集團領導張功焰、白新、趙天旸到北京大興國際機場停車樓項目現場調研，并與首都機場集團副總經理高世清等座談，集團戰略發展部、基金公司、首自信公司、城運公司相關負責人參加。

2016年，首鋼基金旗下首中投資中標北京新機場停車樓經營權轉讓項目。在停車樓建設中，為了隨機場通航同期投入使用，首中投資嚴格遵循“保障進度、控制成本、挖潛價值、頂級品質”的原則，倒排工期，提前進場，其負責的停車樓部分工程已于2018年3月啟動，預計2019年7月驗收完成，歷時376天。北京大興國際機場停車樓將打造成以“智能化、多元化、集約化”為核心理念，以“科技領先、以人為本、服務創新”為發展目標，以“汽車、科技、展示”為主題定位的世界級停車服務平臺，成為機場停車領域創新服務標桿。

張功焰先后來到航站樓四層出發大廳、停車樓施工現場考察，聽取了機場停車樓的建設進度、各功能分區、運營籌備、倒排任務工期、招商等情況介紹，并在航站樓前放映廳觀看了新機場宣傳片和機場建設圖片。

站在航站樓南北中軸線向北望去，正對著航站樓的六指連廊兩側就是機場停車樓。來到停車樓施工現場，張功焰一邊聽取基金公司相關人員匯報，一邊實地查看，詳細了解設計規劃、施工質量和工期進度情況，當得知停車樓從投資、規劃、設計到建設、管理、運營全產業鏈均由首鋼項目團隊完成時，張功焰對此給予肯定。

在大興國際機場指揮部會議室，張功焰感謝首都機場集團的支持與幫助，他表示，大興國際機場是新時代首都的重大標志性工程，停車樓作為機場服務窗口直接服務于百姓，能夠參與其中的建設、運營是首鋼的光榮，是對首鋼人的極大信任，一定要以高度的政治責任感和使命感，全力以赴、精益求精，高標準高水平地如期完成首鋼承擔的各項任務，不辜負各界的信任和支持。

張功焰指出，一要堅持世界的眼光、更開闊的視野學習服務新理念，學習先進機場的管理經驗，將精細化管理、人性化服務落實到每一個環節，以更高的標準、更好的質量為國內外旅客提供最優質的服務；二要堅持停車管理智能化、信息化，運用先進的自動化、信息化技術提升服務水平，滿足快捷和便利的停車需求；三要堅持緊扣如期完工目標，增強責任感、緊迫感，進一步細化任務，倒排工期，保節點、保進度，按時按質完成各項任務；四要堅持用“工匠精神”抓好施工質量，從細節入手嚴把質量關，精益求精對待每一項工作，打造精品優質工程，確保停車樓項目高水平高標準投入使用。

高世清表示，首鋼作為大型國有企業，有實力有信譽，和首鋼合作非常有信心。希望雙方能統籌協調、密切配合，緊張有序、常抓不懈，圓滿完成停車樓項目的各項任務，從而創造更多的合作機會，共同努力為首都“新國門”建設貢獻力量。