面對“冰火兩重天”的鋼鐵市場形勢和經營生產任務，長鋼公司黨委認真貫徹落實集團黨委和上級部門的安排部署，積極發揮企業黨建工作優勢，扎實做好“發揮黨組織政治核心作用和以經濟效益為中心”的“兩心”工作，始終抓牢經營生產這根主線，以“兩學一做”學習教育常態化制度化，扎實推進以創先爭優“奪旗”競賽為抓手，不斷創新黨建工作模式，使基層黨建“爐火”越燃越旺，傳遞出干事創業的新動能，激發出蘊藏在干部職工隊伍中的巨大潛力，推動經營生產大局持續向好發展。


    “兩學一做”學習教育———學習有內容工作見成效


    長鋼公司黨委在深化和推動“兩學一做”學習教育常態化制度化上下笨功夫、做細工作?！皩崱弊之旑^，細化安排，致力解決工作難題。結合《長鋼推進“兩學一做”學習教育常態化制度化實施方案》和學習計劃，針對黨員領導人員、黨組織書記、普通黨員的學習內容和要求進行詳細安排。公司領導以上率下帶頭學習，通過黨委中心組集體學習、開展交流研討、黨組織書記帶頭上黨課等形式，引領帶動全員學習，真正用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。各級黨組織和黨員領導干部加深了對黨章黨規和系列講話的學習理解，對如何做合格黨員有了全新的認識，政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不斷增強，基層黨組織和黨員奮發有為、擔當盡職、干事創業的活力全面激發，為解決工作難題奠定了基礎。

    知行合一，促進成果轉化。要強調學習，更要注重以學習指導實踐。對此，長鋼公司黨委進一步引深“兩學一做”學習教育，講求學習的針對性、經常性和實效性，為各基層黨組織和副處以上領導人員發放了《習近平講故事》《習近平總書記的成長之路》等書籍，高度重視習近平總書記系列講話的學習，自覺把習近平總書記講話當作案頭卷、工作書、座右銘。各基層黨組織建立健全學習長效機制，將學習計劃和學習效果落實到關鍵時間節點上，做到年度有安排，年中有調研，月月有計劃，日日能落實；積極組織黨員通過“黨員e家”平臺參加“兩學一做”學習教育網上答題活動。通過微信方便快捷的學習方式，使黨員加深了對黨章黨規、習近平總書記系列講話等內容的學習。以此為載體，帶動全體干部職工干事創業的活力和激情，助推經營生產工作有效開展。


    “奪旗”競賽——“賽”出新氣象傳遞新動能


    從2017年起，長鋼公司黨委在基層黨組織中廣泛開展以“奪旗”競賽為主抓手的黨建創先爭優活動。旨在創新黨建管理模式，充分發揮黨建“生產力”優勢，促進黨建與經營生產深度融合，把黨組織的政治優勢轉化為實際生產效率，全力護航全年經營生產。

    以賽促學，以賽促生產，以賽促干勁。按照《首鋼長鋼公司2017年創先爭優活動實施意見》和《首鋼長鋼公司2017年創先爭優活動考評細則》，對24個直屬黨組織每季度黨建工作進行全方位檢查。根據每季度綜合排名，對被評為優秀的黨組織授“流動紅旗”，對被評為后進的黨組織送“流動黃旗”，并以此作為年度創先爭優評選的重要依據。

    制度先行，強基固本。為保證競賽順利進行，長鋼公司黨委從制度、組織、程序、宣傳、經費等方面入手，制訂了科學、嚴謹、細致的流程和規定，為創先爭優“奪旗”競賽的順利開展提供了堅強保障?；鶎狱h組織每月對學習計劃完成情況進行自查，公司黨委每季度重點檢查，對學習計劃不落實，學習教育不務實的黨組織，在創先爭優“奪旗”競賽中予以考核，并督促整改。

    基層黨組織書記例會“與眾不同”，會上舉行了黨建“奪旗”競賽首次授旗儀式，與會領導為優秀黨組織授“流動紅旗”，為后進黨組織送“流動黃旗”。接過紅旗的單位表示：成績是激勵更是鞭策，會百尺竿頭更進一步，實現先進更先進；接過黃旗的單位則表示：會變壓力為動力，踏實工作，以后進趕先進。此舉不僅有效帶動和激發了各級黨組織的活力，營造了比學趕幫超的濃厚氛圍，同時各級黨組織以學促做，以活動促進生產的積極性和主動性更加明顯，為護航經營生產注入了不竭動力。

    “競賽”小載體輻射大能量?！皧Z旗”競賽在為經營生產帶來正能量的同時，也受到了外界媒體的廣泛關注。中共長治市委組織部、宣傳部和山西電視臺高度關注，對此進行了專題采訪和報道?！督洕冯s志在向十九大獻禮?？遁x煌五年》中以《奪旗競賽勇爭先》為題對創先爭優“奪旗”競賽進行了重點報道，影響廣泛；以《“奪旗”競賽促黨建與經營生產深度融合》為課題的黨建創新項目列為首鋼基層黨建創新項目孵化工程項目，被評為長鋼公司管理創新項目一等獎。2017年，公司領導班子榮獲首鋼集團“六好”班子榮譽稱號。


    基層黨組織建設———小紐帶煥發大活力助力工作提質提效


    基層黨組織作為聯系黨與人民群眾的橋梁與紐帶，在傳達黨的路線、方針、政策上發揮著至關重要的作用，是推動企業生產的基礎之基礎、力量之源泉。2017年公司各基層黨組織認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，在推動黨的十九大精神進產線、進社區、進班組、進崗位上下功夫，讓理論在基層經營生產中開花結果，為班組生產帶來了活力。

    “三基建設”，夯實基層黨建基礎。為進一步推動基層組織全面加強、基礎工作全面進步、基本能力全面提升，為提升綜合競爭力提供堅強保證，公司黨委研究制定了《關于在推進“兩學一做”學習教育常態化制度化中加強“三基建設”的實施方案》。將強化基層黨組織政治功能、選優配強基層黨組織帶頭人、持續加強作風建設等方面的工作任務進行了細化、量化、具體化，對推動黨建工作起到了積極作用。

    強化黨支部書記培訓，實現提質提效。工作提質，關鍵在人員素質提升。結合“兩學一做”學習教育落腳點在黨支部、關鍵在支部書記的實際，舉辦了基層黨支部書記培訓班，從課程內容到培訓形式都做到了管用、解渴、接地氣，為提高基層黨建干部隊伍整體素質奠定了基礎。

    黨員網上“安家”“落戶”?，F實中家的概念是什么？每個人都有自己的定義。但如何實現黨員網上“安家”，讓廣大黨員在網絡平臺上實現學習互動交流？順應新媒體時代下對黨員教育、管理的新要求，方便各級黨組織開展各項組織活動，加強對組織活動的信息化管理，強化黨員的組織觀念、組織意識，公司組織全體黨員到中共長治市委組織部官方微信平臺“上黨先鋒號”“黨員e家”報到，實現黨員網上“安家”，并積極組織黨員通過“黨員e家”平臺參加“兩學一做”學習教育網上答題活動，通過新媒體方便快捷的學習方式，使黨員對黨章黨規、習近平總書記系列講話等內容有了更深的理解。


    考核指揮棒——撬動隊伍建設帶來蓬勃活力


    2017年，在前期實施星級評價考核的基礎上，進一步創新管理方式和考核激勵機制，制定了《首鋼長鋼中層領導人員管理評價辦法》，根據單位的實際生產運行情況，把公司經營目標利潤與各單位成本、利潤、價格及重點任務等內容有效結合，并作為考核依據，對公司中層領導人員進行管理評價，有力地推動了各項任務目標的完成。

    考核杠桿，撬動責任落實。自星級考核實施以來，星級評價結果制作成圖板，放在公司辦公樓前，每月評價結果上墻公示，接受職工群眾監督。并對未完成計劃任務的單位，由監察處、組織部提出問責意見。

    賞罰嚴明，提升干部執行力。根據各單位經營計劃完成情況，對未完成的單位，一個月完不成，給予警告；連續兩個月完不成，給予誡勉談話；連續三個月完不成或累計五個月完不成，給予調整或免職處理。對年度內管理評價考核結果為“不稱職”的中層領導人員，視具體情況分別作出誡勉談話、崗位調整、降職、責令辭職、免職等組織處理……

    賞罰嚴明，隨之而來的是執行力的明顯提升。在各單位的共同努力下，公司各項工作保持了持續進步的良好態勢，經營結果創歷史佳績?？己烁軛U有效傳導了壓力，調動了各單位干部職工的積極性主動性，起到了激勵先進、鞭策落后、激發正能量的作用，建立起了中層領導人員能上能下的競爭激勵機制。

    考評結合，激發干部職工干事創業活力。有資料顯示，通過前期的考核激勵，截至2017年11月，在對28個單位（不含自主經營單位）的78名中層領導人員的管理評價考核中，累計考核126人次，并且對3家月度未完成經營任務的單位進行了問責，通過警告、扣減績效的方式進行了處罰；同時對經營任務完成好的單位領導人員也進行了績效獎勵。

    嚴格的考評激勵制度作用下，各級干部職工的工作熱情有效地調動和激發了出來，一級帶著一級干，一級做給一級看的積極性和主動性明顯增強，責任意識和團隊協作意識顯著提升，為各項工作高效開展奠定了基礎。

    堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。2018征程既啟，定當牢牢把握這一總要求，不忘初心，蓄力前行，以黨的十九大精神指引全年各項工作，用行動認真履行答卷人的職責和使命，以無愧于時代的新業績，向改革開放40周年和首鋼建廠百年獻禮。