10月份，煉鋼廠以經濟效益為中心，繼續堅持“安全、穩順、均衡、降本”的工作要求，持續加大對經營生產的管控力度，全月產鋼199653噸，超額完成計劃；成本較計劃降低411萬元，工序成本噸鋼354.58元，為歷史最好水平。

    該廠緊緊圍繞經營生產及降本增效等重點工作，合理把控生產節奏。加強對預算的總控、過程細節管理,依靠創新驅動、修舊利廢和規范運行及標準操作保障生產。堅持安全穩定、均衡有序的原則，提前謀劃6號轉爐大修前各項準備工作，有計劃組織了設備系統的定檢修，制訂了6號轉爐大修前及期間生產組織等方案；明確了正常生產期間，以兩爐兩機生產為主的“三吹二”組織模式，調整了兩斗加廢鋼的生產組織辦法；6號轉爐大修期間，及時根據鐵水條件變化調整鐵水比，確保經濟生產；科學合理利用有限的鐵水資源，消化鐵水；加強生產及檢修用行車、檢修用電、設備啟停、能源介質停送、大修前后物資及廢棄物進出協調，實現運行規范有序；有計劃安排轉爐補爐等工藝檢修;強化調度的交接班管控與現場協調指揮，全力保證了安全生產的連續順暢、均衡有序，實現了產量成本雙贏。