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  • 職工培訓

    培訓專業年中盤點,研討如何學巴鋼


    2020-07-29

    上半年培訓工作怎么樣?圍繞學巴登鋼廠,下一步培訓專業怎么干?6月19日,公司召開了培訓專業學巴鋼研討會暨年中工作會。

    公司總經理助理周劍波參加會議并講話,對上半年培訓工作給予肯定,對培訓專業為公司上半年經營業績做出的貢獻表示感謝;要求對培訓專業學巴鋼的意見建議進行總結提煉,制訂切實可行的措施,推動培訓工作不斷取得進步。

    公司相關單位分管培訓負責人及培訓員參會。

    上半年培訓工作做了啥?

      1至6月,共開展企業內、外訓62項。受疫情影響,除外培項目及需外聘師資的2個內培項目未按計劃實施外,其余培訓項目均按計劃實施。

      ——重點工作任務有序推進。省級高技能人才培訓基地建設項目和涉及公司12家單位30個職業(工種)、共792名學員的企業新型學徒制培養工作按計劃有序推進。探索建立了基于“典型工作任務提煉”的基地建設教材編寫思路和企業新型學徒崗位實訓模式。

      ——疫情催生線上培訓新模式。企業新型學徒制培訓企業文化、職業素養、工匠精神、安全生產四門課程首次采用線上教學模式,實現了保證培訓效果、緩解工學矛盾、應對疫情影響一舉多得。

      開展“線上”外培。培訓中心、計財處、生產處分別組織實施線上班組長培訓、財務管控能力培訓及公司層面冶金行業發展及燒結、焦化、鋼鐵冶煉等專業課程的學習。

      用足用好線上免費培訓資源。分類篩選“學習強國”及“中國鋼鐵培訓網” “歐冶知鋼”等學習平臺疫情期間免費培訓資源,供黨員干部和崗位職工線上學習。

      ——黨員干部培訓兩個“首次”。黨委書記與兩期黨支部書記培訓班的學員代表面對面座談交流并點評、指導,彰顯公司黨委對支部工作的高度重視;首次組織黨員骨干培訓,啟動黨員輪訓工作。

      ——青干一期、二期回訪調研。對57名學員進行回訪,發放57份學員問卷、331份非學員問卷,提煉出一份學員崗位回訪調研報告。

      ——首次實施“上下道工序”培訓。立足培養“一崗多能”人才,在焦化廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠各兩個作業區相關崗位開展了“上下道工序”單點培訓,提升職工崗位勝任能力。

      ……

      一個個項目的背后,是培訓人專注而努力的態度!

    學巴鋼經驗,培訓專業怎么做?

     與會人員建言:

      ★用好拿來主義,好的經驗做法拿來為我所用”;
      ★要學習巴登全員培訓理念和6W培訓機制,把預見性培訓作為著力點”;
      ★培訓要圍繞解決影響生產的棘手問題?!粛彾嗄堋?,首先要做到在一崗、精一崗”;
      ★培訓工作要緊密結合長鋼實際,綜合考量力所能及和力所不能及”;
      ★要注重細節上的持續改變,以師帶徒、小講堂等模式,補齊職工素質技能短板”;

      ……   

      總經理助理周劍波指出,公司一直在學巴鋼的路上,2015年以來的許多工作舉措,與巴登鋼廠的經驗不謀而合。從產品結構、發展定位、企業規模,以及低成本高效率的經營目標看,長鋼學巴登更有現實意義。

    就培訓專業學巴鋼,周劍波指出:

      要一張藍圖繪到底。培訓工作要做好規劃部署,一張藍圖繪到底,持之以恒地推進。

      把人才作為第一資源。人是生產力諸要素中最有價值、最有提升空間、最能體現企業與企業差異的要素。學歷不是評價技能人才素質的唯一標準,高中生、中專生、大專生仍有非常大的提升空間,關鍵是如何做好培訓。

      永遠向現狀提問題。搞清哪些工作值得反思,哪些工作需要提升,思考如何針對問題出招、解題,如何讓職工從“讓我學”轉變為“我要學”。

      搞清企業培訓的本質。企業培訓的本質是實踐性教育,目的是提升職工崗位勝任能力,培養良好的職業習慣。建設一支理論功底扎實、實踐經驗豐富、有講授能力的專兼職師資隊伍,是做好培訓工作的基礎。

      持之以恒做培訓。每個單位都對本單位需要什么樣的人,需要進行哪些短期、中期、長期培訓進行規劃,明確目標定位,靈活培訓方法,持之以恒推進,做到職工在崗一天,學習一天,培訓一天,進步一天。

    培訓專業怎么做?周劍波要求:
      以需求為導向。以組織、個人、現實三方面需求為導向,針對性開展培訓;從崗位勝任、崗位拓展、崗位提升等方面入手,讓培訓真正解決生產中存在的問題。  創造良好條件。各單位要認真思考在公司現有激勵政策和培訓手段的基礎上,還需要哪些政策支持,還存在什么困難,從而為培訓創造更好的氛圍和條件。  創新模式方法。讓職工想學、愿學,提高培訓效益效率,把培訓效果轉化為在崗位上的創新。  關鍵要見實效。要以職工素質能力有沒有提升、崗位習慣有沒有改善,崗位技能有沒有提升,作為培訓效果的考核評價標準,助力職工崗位成長、成才。  他強調,做好培訓工作,是培訓價值的體現,也是培訓專業義不容辭的責任。培訓專業要以全力打造素質高、能力強、有素養、知合作、會團結、能進步的職工隊伍為己任,為公司全要素效率提升和轉型發展提供堅強支撐。  會上,還對下半年培訓工作重點任務作了說明。

    盤點總結經驗

    研討集聚智慧

    培訓提素無止境 

    學巴登永遠在路上


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