<optgroup id="q0aya"></optgroup><optgroup id="q0aya"></optgroup>
  • 職工培訓

    專業培訓助力焦化設備基礎管理


    2019-11-25

     1116日,周六,焦化廠三樓會議室內座無虛席,原計劃55人的設備管理及點檢培訓嚴重超員,達到近百人,許多焦化職工放棄休息專程趕來聽講。

    一場培訓為何備受矚目?

    缺什么訓什么

    一段時間以來,焦化廠設備事故頻發,暴露出設備基礎管理上存在的問題。在公司召開專題會議、派駐設備服務組對焦化廠進行幫扶,焦化廠成立檢修作業區、成立設備點檢組加強設備管理的同時,培訓中心以需求為導向,決定圍繞焦化設備管理與點檢進行針對性培訓,助力該廠設備管理進步。

    為確保培訓有用、適用,培訓中心以焦化廠設備管理問題為切入點,于9月底組織人員深入焦化廠,與各層面設備管理人員座談,了解基層急需、緊缺需求,將調研結果反饋給授課教師。之后,與培訓教師、焦化廠共同商討確定了培訓內容、培訓形式、培訓地點。 

    講授針對性強

    此次培訓由設備管理經驗豐富的郭琴、郭昌杰任授課教師。

       

    郭琴現掛職工建公司經理助理,曾先后在煉鋼廠、設備處從事設備管理工作,理論和實踐經驗豐富。授課中,她就設備分級維護、事故維修以及備件材料管理等內容進行了系統講解,對點檢管理進行了重點講解,提出建立以點檢為核心的維修管理體制、維修重心下移,減少傳統設備管理的多余層次和環節,保證信息反饋暢通,使用與管理一體,進而實現高效管理的建議。

    培訓還將設備管理與TPM管理有機結合,啟發學員從更高的站位認識二者之間互為依存、相互促進的關系。

    郭昌杰

    現掛職煉鋼廠廠長助理的郭昌杰,結合煉鋼廠多年推行點檢定修制的經驗,對點檢定修的工作流程、注意事項、運行模式等內容進行了系統闡述,對點檢組成立后的運行機制、工作方式方法進行了講解。教學采用大量圖片,呈現點檢定修制實施過程中的關鍵環節,還原管理現場,引導學員從提升系統管理水平的高度認識推行點檢定修制的價值和意義。

    課堂設在基層

    以不影響生產為前提,為給更多的人創造聽課的機會,培訓時間定在周六,培訓地點選在焦化廠。參訓人員覆蓋該廠高層、中層、基層,既有廠黨組織書記、設備廠長,生產、設備、技術部門主管,也有基層TPM推進員、設備維修人員、作業長、班組長,生產一線員工、新入職大學生。

    該廠對培訓高度重視,黨組織書記現場聽課并督導,并將考試成績在焦化廠公示。

    培訓入腦入心

    學員對此次培訓給予高度評價。

    通過老師的講授,引導我將工作中多年積累的設備知識點串聯了起來,對點檢體系有了系統的了解和認識。

    培訓中學到的合理設置點檢路線及點檢標準、建立健全設備設施隱患管理臺賬,集中檢修要解決好分工與協同的關系等方法,對我們加強設備基礎管理工作非常實用。

    ……

    培訓增長知識,知識拓寬視野,視野改變觀念,觀念轉變必然推動管理進步。

     


    精品毛片人妻啪啪涩爱色欲
    <optgroup id="q0aya"></optgroup><optgroup id="q0aya"></optgroup>