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  • 職工培訓

    煉鋼廠布局全年培訓工作


    2019-03-18


    煉鋼廠高度認識職工培訓對實現“科技煉鋼、綠色煉鋼、人本煉鋼”目標的支撐作用,日前組織各作業區作業長及相關人員召開培訓工作專題會議,對2019年職工培訓工作進行系統安排,以確保每個培訓項目落地、見效,助推經營生產任務完成。

    強化溝通調研,明確培訓思路

    煉鋼廠明確培訓工作服從服務于經營生產的工作基調,以促進效益效率雙提升為宗旨,前期與職工培訓中心進行了充分溝通、交流、討論,并共同深入一線調研,對兩個單位分別牽頭的培訓項目進行了有效融合、細化分解,逐一落實到了各作業區或班組。

    為確保培訓有效實施,該廠明確工作思路,將重點開展關鍵崗位技能提升、應急預案、操檢合一、事故防范等培訓項目,培訓形式以單點、師帶徒為主,以更有效地提升職工崗位技能。

    堅持“四個原則” 保證培訓效果

    為保證培訓效果,該廠培訓工作將遵循四個原則。一是堅持注重實效、效益優先的原則。培訓緊密圍繞崗位工作需求,增強培訓的針對性和實效性;二是堅持“誰主管、誰培訓”的原則。廠級培訓員做好培訓計劃,作業區兼職培訓員組織開展好培訓工作,分工明確,責任落實。三是堅持以內培為主、外培為輔的原則。強化內部師資隊伍,依靠作業區崗位精英開展一線職工的技能培訓,重點提升關鍵崗位職工的應急處置能力和事故防范能力;四是堅持集中培訓、單點培訓、師帶徒培訓相結合的原則。分區域、分崗位、分項目、分時間段、分人員開展培訓,不斷完善人才梯隊架構。

    豐富培訓形式 強化培訓管理

    為有效激發職工參與培訓的自覺性,形成比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,該廠從靈活培訓形式、強化培訓管理兩方面入手。一是采取自主培訓、以考促學、以賽促學、以賽代訓等多種形式開展培訓,提升職工“我要學”的自覺;二是進一步完善培訓管理流程。與培訓中心充分協作,從訓前的師資選擇、培訓方案制訂、培訓課件質量把關,到訓中強化辦班管理、訓后強化培訓考核評價,使培訓全流程實現規范化管理,實現層層有責任,事事有節點,課課有落實, 100%高效完成培訓計劃的目標。


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